安全生产管理制度

如何做好安全生产管理工作

  1. 你不需为发生生产安全事故而担忧,大部分安全事故可以提前预判!你也不需要为一群不配合的员工而苦恼,只要掌握这些安全管理方法。这里,国家注册安全工程师曹贤龙老师将传授安全生产管理的技巧,支招生产安全观察七步骤,和安全沟通六步法,让你抓好安全,更赢得人心。
19.8
该课程已下架
课程时长
00:29:03
课程讲师
曹贤龙
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 戴天宇
    戴天宇 向老师提问
    香港天机奢侈品管理咨询有限公司高级咨询顾问,中国企业管理制度设计学创始人,中国企业生态学创始人,北京大学汇丰商学院副教授,北京大学企业生态设...
  • 陈霞
    陈霞 向老师提问
    1998年就从事会计工作,深知作为一个新手会计在实际工作遇到了问题,也经历了从新手慢慢磨练到熟手的过程,目前任职工业企业和商业企业,做服务业财务顾问,掌握...
  • 马成功
    马成功 向老师提问
    5年学校专职office一线授课经验;4年公司专职一线排版经验;3年企业内训经验;【理论+实战】并重的office资深讲师;100...
  • 余尚祥
    余尚祥 向老师提问
    第一个接受央视《影响力对话》专访的国内管理咨询师、培训师余尚祥——中国管理与营销领域实战派的问题解决型专家、咨询式培训理论首创者、践行者!【定位】...

安全生产管理制度行业资讯

  • 安全标准化管理制度的要求

    安全标准化管理制度的主要目的是为了企业战略目标的安全实现,制定企业安全的发展方向,预防企业在经营活动中安全事故和特殊状况的发生。是企业顺利实现企业发展...[全文]
    标准化 管理制度

    2016年07月26日更新 已浏览56
  • 车队安全员岗位职责

    “安全第一”是我们做很多事情的重要前提,只有以安全为原则才可以顺顺利利的完成我们想要达到的目标,到达想要的目的地。车队安全员就是整个车队的安全负责人,履行...[全文]
    岗位职责

    2015年11月18日更新 已浏览421
  • 工厂规章制度范本

    一个工厂需要制定相应的工厂规章制度才能更好的、更科学的运转。良好的企业规章制度可以使企业的运作更加的有秩序,引导员工合理工作,促进工厂生产经营,提高工厂经...[全文]

    2015年10月20日更新 已浏览572
  • HR经理,小心别做企业里的“另类优秀员工”

    企业里最容易成为另类优秀员工的会是谁?HR经理。他们的突出表现就是:老板叫我干啥我干啥。   老板:听说挺多人上班迟到?   HR:我马上检查!马上就...[全文]
    企业 优秀员工 HR 经理

    2013年07月10日更新 已浏览39
  • 关于班组安全管理的思考

    关于班组安全管理的思考班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组,同时随着各项管理制度的不断...[全文]

    2009年12月18日更新 已浏览23

安全生产管理制度热点互动

小公司的采购管理制度

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

零星采购管理制度

请教零星采购管理制度应该怎样制定?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

如何设计合理的薪酬管理制度?

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

急求一份教育培训机构员工管理制度

急求一份教育培训机构员工管理制度,包括咨询师标准化,市场人员标准化,就业人员标准化,以及其他员工标准化!

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

安全生产管理制度课件下载

企业创新管理案例三

用理性的语言给国美模式进行总结就是:“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑);以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜,就胜在它的观念...

发表于 10 年前    61 人气 查看详细

企业的薪酬管理案例

某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短短的两年多时间,公司的业务增长了110%。

发表于 10 年前    188 人气 查看详细

企业的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整,还是沿用以前的。这就导致员工的流失、员工工作缺乏积极性,致使该公司的经营一度出现困难

发表于 10 年前    97 人气 查看详细

企业内部管理案例三

杰克公司的前身是一家国有企业,始建于1978年。1998年转制为杰克公司,经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验,有许多公司管理制度。公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先...

发表于 10 年前    61 人气 查看详细

企业目标管理案例二

东成印刷公司始建于1991年,是一家以生产上级指令性计划任务为主的印制类中型国有企业,现有员工1500余名,作为特殊行业的国有企业,东成印刷公司的首要任务就是完成总公司每年下达的国家指令性计划,并在保证安全生产、质量控制的前提下,按时...

发表于 10 年前    69 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断