如何做好安全生产管理工作
- 你不需为发生生产安全事故而担忧，大部分安全事故可以提前预判！你也不需要为一群不配合的员工而苦恼，只要掌握这些安全管理方法。这里，国家注册安全工程师曹贤龙老师将传授安全生产管理的技巧，支招生产安全观察七步骤，和安全沟通六步法，让你抓好安全，更赢得人心。
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一、生产安全观察七步骤
二、安全观察与沟通六步法
曹贤龙
专注于安全，国家注册安全工程师、国家注册企业培训师、公益安全倡导者、珠三角EHS公益讲师培训联盟培训师、国家注册安全工程师、深圳市安全技术服务业协会特聘讲师、广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师、深圳公益安全培训学院创始人。曹贤龙老师曾在美国杜邦公司从事着四年的安全管理工作，在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦管理文化的精华，积累了丰富的SHE和生产现场管理经验。曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。
服务客户：中海油、东风本田、华侨城集团、康佳集团、长城电脑、中电投集团、无限极(中国)、红门股份、友联船厂、招商重工、广铝集团、新中源集团、安彩高科股份、顾康力化工、鸿兴印刷、富美家装饰、银台集团、雄韬电池、美利达自行车、兰花集团、广隆纸品、泰钢合金、卫奇钢构、明高五金、音品电子、科翔科技、平成玩具等。
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