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如何运营好阿里巴巴诚信通(3集)

  1. 作为全球最大B2B在线交易平台,阿里巴巴具有投资低,运营简单,技术需求低的优势。互联网时代下,如何借助阿里巴巴平台提高产品销量?本课程带你零基础快速认识阿里巴巴,从SEO优化、旺铺成交、推广引流、运营技巧,全面掌握运营好阿里巴巴诚信通的技巧与策略,打造火爆旺铺,提高盈利水平。
26.8
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课程时长
01:32:35
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杨磊
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  • 王长震
    王长震 向老师提问
    营销实战专家,十五年营销经验,世界五百强企业五年大客户销售经验,国际注册ACI职业沙盘认证讲师;清华大学、浙江大学、人民大学等一流大学客座教...
  • 周磊
    周磊 向老师提问
    蜘蛛工社创始人,91拼团创始人。 前阿里巴巴网站销售总监,前新浪网大客户部客户总监,创建阿里巴巴第一支销售团队,阿里巴巴第一个成功的盈利模式“中国供应商”...
  • 杨磊
    杨磊 向老师提问
    国内顶级的电子商务实战营销专家; 2012年年度全国三大优秀博客之一; 阿里学院(淘宝大学)首批特约培训师; 吸引营销及人性魔法成交创始人; 最落地的网络...
  • 黄权
    黄权 向老师提问
    移动电商品牌操盘手;90后自媒体联盟发起人;移动互联网营销实战专家;新媒体营销实践者;担任多个知名电商品牌顾问;顺丰产业园电商战略顾问;弯道超车操盘手俱乐...
  • 杨连合
    杨连合 向老师提问
    电子商务专家、阿里学院资深培训讲师,2003-2011年,先后任职新浪、搜狐、阿里巴巴等企业的培训总监;2011年在阿里学院任《阿里文化的社会化传播》项目...
  • 郭羿翎
    郭羿翎 向老师提问
    郭弈翎 老师专家介绍:南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保...
  • 徐蔚
    徐蔚 向老师提问
    8年电子商务行业从业经验,曾任职雅虎(yahoo)/谷歌(google)搜索竞价大客户部销售经理及阿里巴巴诚信通销售经理;09年淘宝创业,累积了淘宝店铺及...
  • 鹿俊
    鹿俊 向老师提问
    【资历与背景介绍】 体验式培训的倡导者、设计师及导师。 “商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。 原人众人教育高级培训师、区域经理。 历任盟诚集团高...
  • 余建军
    余建军 向老师提问
    余建军 老师政府产业规划专家著名企业管理顾问名家巡回大讲堂主讲老师EMBA总裁班特聘教授中国好讲师基本信息居住城市:广州电话:135 3365 1921Q...
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    职场身心系统管理综合研究的权威学者和咨询顾问。企业家身心管理训练师,职业效率发展咨询顾问。知名健康管理师及整体能量调理专家。毕业于中欧国际工商学院MBA,...
  • 廖志伟
    廖志伟 向老师提问
    资历背景:*网络营销电商实战专家*曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团(港资)KA运营总监。*淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华...
  • 李力刚
    李力刚 向老师提问
    著名谈判与销售训练专家,中国猎课网董事长,上海市四川商会理事。 2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国驻华大使馆三次特邀谈判专家,中国企建工...
  • 马克
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    即兴脱稿演讲技术实战教练、5分钟讲话技术深度研究者、中国讲稿网首席讲师、中华演讲协会注册会员、TTT职业培训师训练导师、实战销售与谈判训练专家、时代光华、...

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怎么做好渠道销售

我是做手机渠道销售的,从供货商那里进货,再批发给零售商。我想问一下 怎么才能做好这中间的管理,怎么去提高销售量

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

做国内生意想把生意做大,参加展会?用网络销售?还有其他吗?

做国内生意想把生意做大,参加展会?用网络销售?还有其他吗? 目前我是做国内生意的,用阿里巴巴的诚信通,但是效果一般,网上竞争很大,客户都是小芝麻客户,客户回头率也不高,做了几年诚信通还一直在寻找客户 想在国内把生意做大,是不是参加展会...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

我该如何管理和提升店面销售人员的综合能力与素质?

我有一个店,从事进口工艺品,食品的销售。主要做批发,零售和参观团生意,现在面临的问题是;如何管理与激励员工的积极性。现在的员工,吩咐他们 去做什么,倒很听话,但是在销售,待人接物方面及综合能力方面,离我的要求还有很大的距离,试问该如何...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

作为一名销售人员,请问需要怎么掌握谈判及平时说话技巧? 求助!

今天经理稍微的批评了下我,因为说话的事情,我自认为自已也是没有过多的掌握说话技巧这方面事情;下午跟阿里巴巴的人谈续约的事情,因为今年和去年送的橱窗产品少了,所以我们想吊下就说不续约了,交谈的时候觉得阿里巴巴的人实在是牛逼,真像打心里战...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

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企业财务管理案例分析四

郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行A股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进入国内上...

发表于 10 年前    244 人气 查看详细

企业供应链管理案例四

甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

企业文化管理案例

在中国的互联网领域,很少有人不知道阿里巴或淘宝网。自马云于1999年创立阿里巴巴,至今已有9年的时间,集团体系下已拥有阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件、阿里妈妈等几大网上交易与服务平台,并成功收购中国雅虎与口碑网,员工数已经超过了1万。

发表于 10 年前    85 人气 查看详细

人力资源管理案例分析阿里巴巴

1999年阿里巴巴诞生后,提出了Meet at Alibaba的战略。战略制订顺应了当时中国成为“世界工厂”的发展潮流,阿里巴巴推出中国供应商、诚信通等贸易及信用信息服务, 确立了“永远在线展览会”的第三方B2B电子商务平台发展战略,...

发表于 10 年前    149 人气 查看详细

娃哈哈销售渠道管理案例

娃哈哈堪称由单一化渠道成功转型多元化渠道战略的典范。公司创立之初,限于人力和财力,主要通过糖烟酒、副食品、医药三大国有商业主渠道内的一批大型批发企业,销售公司第一个产品儿童营养液。

发表于 11 年前    77 人气 查看详细

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