在不少的企业中都设置有稽核员职位,它是指在一个单位当中从事考察与审核的工作,是对企业的经济活动进行监督检查,在企业内部控制当中处于不容忽视的地位。那么稽核...[全文]
在完成企业的目标前提下,如何有效控制人力成本,让人力产出大于人力成本?
1、树立正确的人才观
1)人才要合理使用
许多企业抱怨缺乏人...[全文]
现金流风险是央企内控中最容易忽视的风险,但绝对是一个最大的潜在风险中石油(8.73,-.5,-.57%)集团2010年度报表少计利润13.10亿元,200...[全文]
企业的安全管理一直是企业和社会高度重视的环节。赛门铁克委托Forrester Consulting公司进行的调查发现,70%的安全决策者表示,在近期发生的...[全文]
在现实生活中,有件事很恼人,这就是每天都要收到大量的提供各类税务发票的短信与邮件。由此,我想到了加强企业财务管理的客观必要性和重要性。 随着社会主义市场经...[全文]
A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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我是一名应届物流管理专业的大专毕业生,是东北人,由于这边很少专业的物流企业,很难学到真正的相应流程和积累经验,大多是一些简单的装卸搬运。如果选择企业内部的所谓物流工作(其实就是传说中的“库管”),还没有任何技术性可言,更没任何发展,我...
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上海闵行区一座建筑面积约2万平方米,储存有近万吨进口棉的巨型国家储备棉仓库,2000年11月13日凌晨零时45分发生火灾。至当晚10时左右,经市消防局出动52辆消防车、近500名消防战士连续扑救,火势基本得到控制,但棉花阴燃现象仍...
发表于 10 年前 283 人气 查看详细
在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细
格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中心”的OEM模式。
发表于 10 年前 152 人气 查看详细