企业预算编制与控制管理(4集)
讲师:闵岳 立即学习
HR如何为企业留住人才(9集)
讲师:徐胜华 立即学习
股权投资帮传统企业转型(3集)
讲师:符星华 立即学习
初创企业如何制定竞争战略(9集)
讲师:俞炳呈 立即学习
连锁企业O2O微营销及互联网转型路径(9集)
讲师:张守辉 立即学习
农业企业税务解析(4集)
讲师:王敏 立即学习
企业工商税务注册变更那些事(4集)
讲师:陈霞 立即学习
中小微企业怎样融资——新三板、创业板解读(5集)
讲师:虞建卫 立即学习
新经济形势下企业的发展出路(2集)
讲师:秦朔 立即学习
提升责任意识,倍增企业实力(2集)
讲师:周贤 立即学习
企业互联网转型中的新媒体思维(5集)
讲师:陈永东 立即学习
互联网的本质与传统企业转型(8集)
讲师:连云驰 立即学习
突破瓶颈——企业利润倍增法门(2集)
讲师:李新章 立即学习
职场新人如何快速融入企业,为企业创造价值
讲师:周茂源 立即学习
用模式占领市场,构建价值型企业(4集)
讲师:付守永 立即学习
你的企业打造流程导向型组织吗?组织内部需要经常制定目标,而管理者则负责实现已经制定出来的、属于自己的业务范围之内的目标。可能在一开始,这种常用的千方百计地...[全文]
如果猎头在招聘过程中仅仅提供了候选人信息,便可轻松获得可观收益,那么这个行业早就不存在了。在职业分工高度精细化的今天,猎头的价值究竟何在?这个行业...[全文]
为什么管理者开会成瘾?因为可以面对面沟通,有大家帮助想办法,万一解决不了问题,个人就会心安理得:你们大家都没有想出办法,我一个人怎么解决得了?所以说,...[全文]
成型的大企业均有自己的一套管理,而中小型企业一般都是生搬硬套大企业的管理制度,很少有管理制度上的创新。
管理是化繁为简,将复杂的事情简单化,绝不是越...[全文]
中小企业在发展过程中遇到的问题基本上都可以归纳为管理问题,但通常因为管理不得法问题不能快速解决甚至还会将问题严重化。
管理是化繁为简...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
从微观经济学角度分析
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
一个品牌老企业,如何做好它的品牌建设及品牌维护,最适宜他的品牌推广案需要做到什么样呢?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
华超市股份有限公司是当前国内连锁零售业的领军企业,总部设在上海,连锁门店已经扩张到全国各个区域。联华超市现有便利、标准门店、大卖场三种业态的门店1 000多家,多种资产结构(自营、加盟、合资合作)并存。建有2个常温配送中心和1个生鲜配...
发表于 11 年前 558 人气 查看详细
上海闵行区一座建筑面积约2万平方米,储存有近万吨进口棉的巨型国家储备棉仓库,2000年11月13日凌晨零时45分发生火灾。至当晚10时左右,经市消防局出动52辆消防车、近500名消防战士连续扑救,火势基本得到控制,但棉花阴燃现象仍...
发表于 11 年前 283 人气 查看详细
在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 11 年前 308 人气 查看详细