用教练式沟通解决管理沟通难题(2集)
讲师:张志超 立即学习
职场人际沟通必备技能(10集)
讲师:勾俊伟 立即学习
如何用非暴力沟通解决沟通难题
讲师:王锴 立即学习
如何有效沟通(14集)
讲师:余世维 立即学习
推倒部门墙——跨部门沟通与合作(4集)
讲师:吕憬芊 立即学习
如何和上司有效沟通(2集)
讲师:朱国栋 立即学习
与不同性格人沟通的窍门(4集)
讲师:鹿俊 立即学习
“诱”单必成的在线客服沟通秘籍
讲师:陈林武 立即学习
项目团队打造与沟通管理(4集)
讲师:康路晨 立即学习
左脑逻辑右脑情感-知彼解己的沟通艺术(2集)
讲师:杜奎松 立即学习
运用情商能力,做个高效能的沟通者(2集)
讲师:何匡亚 立即学习
管理者不知道的深层沟通秘决
讲师:詹婉园 立即学习
如何与下属进行高效沟通
讲师:易生俊 立即学习
职场交往中的团队协作与有效沟通
讲师:周水根 立即学习
外贸销售中的文化差异与沟通艺术(2集)
讲师:邹子林 立即学习
如果企业沟通渠道不畅,缺乏必要的反馈,将会引起很多矛盾,进而导致员工工作热情和积极性下降,影响工作效率。不断进行的双向沟通将会增进员工关系,减少冲突,增加...[全文]
刚刚开通运营十来天的京沪高铁已经出现两次断电故障。7月10日,受雷暴雨影响,京沪高铁曲阜东至滕州东至枣庄间下行线接触网发生故障,G151次停车断电,造成京...[全文]
1.问题的提出对任何一个企业来说,建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷...[全文]
企业“过冬”,中层领导作用不可忽视。科尔尼大中华区合伙人张天兵认为,金融危机造成的经济形势下行,对企业的影响可以分为三个阶段,“第一个阶段是收缩”。随着市...[全文]
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人寿保险公司的客户服务专员是做什么的。他说不是销售部门, 提前电话通知客户缴纳续期保费,帮助客户变更银行账号,给客户送发票和红利派发单,帮助客户办理保单保全,为客户提供关于 产品的各类咨询,发现客户的需求等 会普通话,有较强的沟通理解...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
可口可乐公司将一套完善的薪酬体系,与无纸化办公、智能终端相结合,为每位一线销售人员安装了外勤通,将考勤、实时定位、业务拓展路线、工作汇报、竞品分析等工作,在智能移动终端就可以完成,并完成实时云共享。管理端可以实时监控或进行人员调配,销...
发表于 11 年前 63 人气 查看详细
从某种意义上说,管理就是各个部门、各个层次的相互沟通,管理人员必须不断寻找部属的需求,了解员工对企业的意见,使部属知道正在进行哪些活动,让他们参与管理决策活动。越是高层管理者,与员工的沟通时间应当越多。
发表于 11 年前 100 人气 查看详细
“卓有成效的企业福利需要和员工达成良性的沟通”。要真正获得员工的心,公司首先要了解员工的所思所想、他们内心的需求。从某种程度上来说,员工的心是“驿动的心”。员工的需求也随着人力资源市场情况的涨落和自身条件的改变在不断变化。
发表于 11 年前 71 人气 查看详细
根据Dewey订书机公司两位经理与写给总裁的信件上,可以发现该公司内部管理上出现许多问题,包括部门之间权责不清、库存与销售之间的不协调、部门内部沟通不顺畅等。由于内部运营不顺遂,导致公司市场份额下滑、销售额下降、客户服务水平降低,最终...
发表于 11 年前 89 人气 查看详细