改善提案

TQM全面质量管理-全员全过程质量改善(4集)

  1. 随着中产阶级消费者的崛起,对产品有更高的追求,然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品,导致产能过剩,库存堆积,产品品质已关乎企业的生死存亡,如何破局?索尼质量评审员杨华老师,将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理,帮助企业提升全员质量意识,从而打造出高品质产品,提高企业口碑。
52.8
加入购物车 立即购买
课程时长
01:32:20
课程讲师
杨华
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 李兆富
    李兆富 向老师提问
    资深薪酬管理咨询顾问,十多年的管理咨询经验,曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升,获得了良好的项目成果。 长期担任天保控股、宇虹新颜料、德铭阳光等公司...
  • 杜奎松
    杜奎松 向老师提问
    上海市注册高级企业管理咨询师 美国凯瑟大学(Keiser University)管理学特聘教授 同济大学特聘领导力优秀讲师 《经理人杂志》管理案例点评撰稿...
  • 段富辉
    段富辉 向老师提问
    专业资质:v现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v...
  • 文小林
    文小林 向老师提问
    ¢ 嘉盛顾问总经理兼首席顾问 ¢ 精益生产及人力资源管理资深顾问¢ 国家资格企业培训师¢ 包装工业高级工程师¢ 江西教育学院客座教授 ¢ 企业管HR LE...
  • 夏世宝
    夏世宝 向老师提问
    夏世宝销售及管理实战派讲师【讲师介绍】中国职业经理人协会培训专业委员会委员AACTP国际注册培训师多家大型企业常年顾问多家金融、制造、销售企业顾问安徽省礼...
  • 王勇
    王勇 向老师提问
     王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。凭借不懈努力仅5年时间持续升任至常务副总经理。先后分管集团小家电事业部、集团人力资源和经营战略组...
  • 何凯华
    何凯华 向老师提问
    曾任世界500强外企工厂厂长,职业生涯经历一线员工、班组长、工段长、分厂厂长、工厂厂长等工作职位,管理580人的团队实现工厂年产值3.5亿。OC管理技术与...
  • 吕润贤
    吕润贤 向老师提问
     华商企业创新发展研究院副院长 系统绩效改善专家 ,TOC应用专家 深圳市科技咨询专家 资深企业管理顾问 ,价值链资源整合专家 ,中国国际竞争力促进会华南...
  • 杨建宏
    杨建宏 向老师提问
    毕业于太原机械学院高分子专业及清华大学工业工程专业。塑胶注塑技术专家,精益生产专家,精益注塑制造模型提出者。中国塑料加工协会专家委员,广东塑料加工协会咨询...
  • 齐振宏
    齐振宏 向老师提问
    齐振宏,教授,博导(最佳口碑讲师)著名的人力资源与组织行为学专家七力领导力模型创立者青年心灵成长导师历年学员评价第一的讲师管理学博士,教授,博士生导师英国...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 崔继长
    崔继长 向老师提问
    [学历与专业资格]香港浸大工商管理硕士(MBA)北京师范大学应用心理学硕士(MAP)国家一级人力资源师、二级心理咨询师首届“中国好讲师大赛”全国100强绩...
  • 楚晓晖
    楚晓晖 向老师提问
    中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员山东大学工商管理硕士、经济师、国际认证职业培训师北京和君咨询公司区域顾问第八届、第九届中国企业教育百强大会“沙...
  • 李明
    李明 向老师提问
    曾师从日本著名铃木IE专家奥田先生和丰田本社精益专家毛利俊朗/真岗范夫先生,曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导,负责供应商的制造革新与实...
  • 张洪涛
    张洪涛 向老师提问
    中国培训网高级讲师,中国制造业精益思想实践的探索者,制造业成本控制及系统改善的实践者,高级工程师,MBA,PMP项目管理师,6δ黑带大师,多家公司独立董事...

改善提案行业资讯

改善提案热点互动

生产企业采购管理基本目标是什么

“生产企业”采购管理最“基本”目标是以下那个(单选题) A、降低存货投资和存货损失 B、确保生产经营的物资需要 C、发现和发展有竞争力的供货商 D、改善企业内部与外部的工作关系

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

我该如何管理和提升店面销售人员的综合能力与素质?

我有一个店,从事进口工艺品,食品的销售。主要做批发,零售和参观团生意,现在面临的问题是;如何管理与激励员工的积极性。现在的员工,吩咐他们 去做什么,倒很听话,但是在销售,待人接物方面及综合能力方面,离我的要求还有很大的距离,试问该如何...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

请问 以下 生产管理工作要求通俗讲都是做什么具体工作?

1、集团主要专案推行; 2、追踪工厂项目改善执行进度; 3、追踪工厂异常问题点改善; 4、生产指标提升推动及落实; 5、各类例行工作报告; 6、上级主管临时交办的其它与之相关工作。 因为没有做过生产管理岗位,所以求教通俗详...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

改善提案课件下载

企业知识管理案例分析二

德州仪器在实际运作中存在的主要问题是决策部门之间的衔接不够顺畅,生产的各个环节不够完善。为此,公司已经花费了多年的时间来改善这种状况,并希望通过知识管理,减少信息传递时间,使资源能够被灵活地运用,员工能获得自己所拥有信息以外的更多知识...

发表于 10 年前    57 人气 查看详细

施工项目管理案例

浏阳市中医院住院大楼工程建设项目位于浏阳市北正中路,是浏阳市标志性高层建筑,工程总建筑面积16367平方米,层数为19层,总高度68米。项目投产后缓解了浏阳人民住院难的困难,改善了住院环境。

发表于 11 年前    60 人气 查看详细

沃尔玛供应链库存管理案例分析

所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。而供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。著名零售企业沃尔...

发表于 11 年前    313 人气 查看详细

沃尔玛供应链库存管理案例分析二

所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。而供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。著名零售企业沃尔...

发表于 11 年前    93 人气 查看详细

价值营销四大新动向

经常有人批评,市场营销不能带来一个稳定的投资回报率,即使数字技术发展,似乎也并未使这一现象得到改善。大约只有四分之一的财务总监知道市场营销的投资回报。有趣的是,在营销人员那里,这个比例更低,只有17%。

发表于 11 年前    163 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断