基于战略的人力资源规划制定实务(11集)
讲师:冯智明 立即学习
用生意参谋分析打造宝贝黄金标题(5集)
讲师:老高 立即学习
怎样做好网站流量分析(7集)
讲师:杜超 立即学习
91拼团创始人:实例分析微信用户池打造(3集)
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战略新兴产业的投资机遇(3集)
讲师:丁继红 立即学习
竞品分析实战攻略(6集)
讲师:方若 立即学习
数据挖掘与分析应用(17集)
讲师:杜超 立即学习
打造攻无不克的战略营销执行力
讲师:周贤 立即学习
集团管控与战略布局新思路(9集)
讲师:王吉鹏 立即学习
战略项目管理实施要领
讲师:常耀俊 立即学习
跨境电商如何进行行业分析
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一堂课教你学会店铺经营信息分析(3集)
讲师:宋予 立即学习
企业为什么需要战略转型与升级
讲师:吴洪刚 立即学习
如何布局国内市场战略转型与升级(6集)
讲师:吴洪刚 立即学习
怎么做经营计划与营销分析(3集)
讲师:张翚 立即学习
中国的企业家经常存在这样的问题,重营销,轻财务,在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析,盲目投资导致现金流断裂,更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险...[全文]
有句古话这么说:运筹帷幄之中,决胜千里之外。指的便是企业高管的工作职责,能够高瞻远瞩做好整体规划,才能够带领员工一同并肩作战在激烈的市场当中立足。要先一直...[全文]
现代企业管理当中,企业高管对于一个企业未来的发展来说是至关重要的,高管的工作将决定着企业未来的发展方向、决定着企业在激烈的市场当中的核心竞争力、甚至决定企...[全文]
许多企业在制定战略规划时都会用到swot分析方法,它是一种科学实用的态势分析方法,是做规划时不可或缺的工具。swot分析方法是根据自身的情况下进行的全方位...[全文]
人才的培养与发展是一个企业发展关键人才的重要工作,是打造一支高技能、高效率团队的重要关键,是企业在日益激烈的市场中长久生存重要举措,所以对新员工的入职培训...[全文]
从微观经济学角度分析
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
想针对某个行业做一次市场分析,应该怎么做?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
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光明玻璃股份有限公司是一个拥有30多年历史大型玻璃生产基地。该公司颇有战略头脑,十分重视新产品和新工艺的开发,重视对老设备进行技术改造,引进国外先进技术,拥有国内一流的浮法玻璃生产线。
发表于 11 年前 168 人气 查看详细
通用的产品和服务范围广阔,从飞机发动机、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和媒体,客户遍及全球100多个国家。其在世界500强的排名中始终位置靠前。谈到通用的成功就要谈到它的三环战略(保留和增强核心圈、高科技圈、服务圈),而通用能使此...
发表于 11 年前 146 人气 查看详细
本部分对三星电视产业从1969年起至2001年的技术发展历程进行了全程考察;在充分考虑韩国财团企业垂直化生产特征的前提下,分析单位不再局囿于产业层面,而是对事业部、成品制造企业、三星电子及其零部件生产企业(三星电管,三星康宁、三星...
发表于 11 年前 74 人气 查看详细