同比公式

互联网精准营销黄金公式(18集)

  1. 垃圾信息越来越多,流量成本越来越高,传统的网络营销方式已经不适合现下企业的发展。企业若想在激烈的行业竞争中抢占先机,必须要做精准营销。本课程互联网营销专家老高,将与你分享互联网精准营销的黄金公式,让你规避网络营销八大误区,以最小的投入博取营销效果最大化。
88.8
该课程已下架
课程时长
07:05:23
课程讲师
高学争
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 饶大卫
    饶大卫 向老师提问
    大卫老师: 经营大师 中国著名战略专家 资源整合实战专家. 曾任李锦记战略顾问 曾任广东银鹰集团战略顾问 曾任三星中国集团战略顾问 广东检...

同比公式行业资讯

  • 中国上市CEO薪酬红黑榜

    我们根据华夏基石高管薪酬计算模型,通过国际样本企业得到的“真空高管薪酬”计算公式,输入中国所有上市公司的相关数据,得到中国上市公司的“真空高管薪酬”。在此...[全文]
    中国 薪酬 上市

    2009年08月19日更新 已浏览16

同比公式热点互动

公司自由现金流=EBIT(1-税率)-(资本支出-折旧)-营运资本变动额,不是应该息前税后利润吗?

这是一本书上的公式,但应该是息前税后的利润啊,为什么这个公式会成立?求详解? 在线等解答

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

关于新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款

银行测算哈 新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款 这里面的借款人自有资金是流动资金-流动负债 那么就是 新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金(流动资金-流动负债)-现有流动资金贷款 流动负债里...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

请财务高手帮我计算下,营运资本,营运资金,现金支付能力的数据?最好能帮我写出计算公式,谢谢

资料:货币资金171422.23,交易性金融资产314400,应收票据45000,应收账款394780.1,应收利息:750,其他应收款17432,存货242189.61,非流动资产2551789.7,短期借款1930000,应付账款...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

运营资本=(应收票据+应收帐款+其他应收款+预付帐款+存货+其他流动资产)-(应付票据+应付帐款+

运营资本=(应收票据+应收帐款+其他应收款+预付帐款+存货+其他流动资产)-(应付票据+应付帐款+其他应付款+其他流动负债), ,运营资本=(流动资产-货币现金-短期投资)-(流动负债-短期借款) 这两公式到底哪个更对呢?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

营运资金需求量的计算公式

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

同比公式课件下载

企业库存管理案例二

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,海尔集团2010年实现全球营业额1357亿元人民币,同比增长9%,其中海尔品牌出口和海外销...

发表于 10 年前    79 人气 查看详细

团队管理案例二

2002年,浪潮软件全年实现主营业务收入5.56亿元,净利润6725.95万元,分别同比增长了67.32%和28.5%。在通信软件业务取得平稳增长的基础上,电子政务和烟草业务成为公司利润增长的两大亮点,其中在烟草行业信息化领域的市场占...

发表于 11 年前    61 人气 查看详细

CRM的五种员工激励

销售目标的制定是团队集体的一种心理引力,设置适当的目标和奖励,激发员工的动机,达到调动员工的积极性。这时,企业需要对每年的业绩进行评估后制定企业目标以及奖励办法.cRM的作用就在于评估的基准,历史的数据,通过过往的销售业绩和同比环比分...

发表于 11 年前    224 人气 查看详细

3P薪酬设计

采用“3P”薪酬架构模式,即岗位薪酬、个人特征型薪酬,主要表征量为能力素质,包括学历,工作经验,责任感,团队协作意识,工作积极性等,通常也可以称为能力薪酬,绩效薪酬,其公式为:

发表于 11 年前    74 人气 查看详细

薪资管理系系统特点

根据不同员工类型(如:合同工、临时工、兼职、计时工、计件工、外籍员工、外包工)、区域(如:地区、分部、部门、子公司等)定义不同的薪资帐套,每一个薪资帐套可以定义不同的薪资项目、计算公式以及考勤规则。

发表于 11 年前    66 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断