领导者不仅要管理好企业,最重要的是管理好团队。在这其中,领导者的首要任务是培养成企业的接班人。[全文]
回顾组织与管理学有关员工潜能的研究,历史非常短。在2000年以前,大概只有5篇零星的研究,大多数相关研究几乎都在2000年后才发表,而且集中在近5年。...[全文]
笔者见过一家企业为了做人才梯队建设而做,他们企业的具体操作方式就是,发一个通知要求各级部门的负责人提报一名接班人,必需在发文当月提报到人力资源部,再由...[全文]
对于员工来说,一个企业的晋升平台决定着自己未来的发展,与职业规划。同时也是企业用于储备管理人才的必要手段。因此企业有必要重视并且着力设置公平有效的...[全文]
临近春节,商界发生了两则值得我们深思的新闻,一条新闻是阿里巴巴的创始人退隐,谁来继位,谁都不知道到,猜来猜去。第二条新闻是中国首富宗庆后的女儿宗馥莉三十年...[全文]
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我有一个店,从事进口工艺品,食品的销售。主要做批发,零售和参观团生意,现在面临的问题是;如何管理与激励员工的积极性。现在的员工,吩咐他们 去做什么,倒很听话,但是在销售,待人接物方面及综合能力方面,离我的要求还有很大的距离,试问该如何...
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冶金工程专业培养具有较扎实的冶金工程专业基础理论和专业知识,能够在钢铁冶金、有色金属冶金及冶金与材料物理化学领域从事产品开发及工艺设计、生产组织与管理、技术开发、科学研究等方面工作的高级工程技术人才。
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在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细
有一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起及餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。
发表于 10 年前 63 人气 查看详细
张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工,正式技工学校毕业,今年38岁,年富力强。他干劲大,手艺强,肯负责,人缘好,还带了三名学徒工做徒弟,同事和上级都挺喜欢他,车间主任李明更视他为骨干,常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大...
发表于 10 年前 116 人气 查看详细
在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 103 人气 查看详细
跨国公司大多实行矩阵式管理。摩托罗拉人力资源本身就是一个很复杂的矩阵结构。该公司实行矩阵式管理,其主要优点是:加强了横向联系,克服了职能部门相互脱节,各自为政现象,专业人员和专用设备随用随调,机动灵活,不仅使资源保持了较高的利用率,也...
发表于 10 年前 67 人气 查看详细