在供应商管理中其的内容包括供应商评估;供应商联盟;供应商开发;供应商绩效管理等。当中供应商评选是管理供应商是个重要的环节。[全文]
苹果公司选择和管理供应商的方式是该公司取得成功的重要因素之一。苹果公司在选择新的供应商时重点评估质量、技术能力和规模,成本次之。很多人一致认...[全文]
据中华网报道,过去的十天里,是锤子科技创立以来最艰难的时间。锤子手机的产能比计划中最坏情况还要差。由于产线缺乏磨合,工人对于新机型的配装操作不...[全文]
【大客户销售开局最重要】
在大客户销售中,几乎所有的机会都能够带来非常大的效益。但是一有机会就全力争取,恨不得将所有的资源都揽到自己...[全文]
过往习惯处于舆论风口浪尖的蒙牛乳业(2319.HK),在来自中粮系统的新总裁孙伊萍执掌帅印的一年里,正全面变革它的步伐。我做得非常苦,因为我感觉到了非常重...[全文]
A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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采购部门的职责范围和绩效评估
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农产品生产加工企业 定义是什么 行业特点,行业风险(一般、特有) 行业风险管理问题及成因 行业风险管理改进策略(评估 应对) 求大神指点
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我们是一家服装供应商,主要是给某品牌供货的。那品牌全国有几百家门店,我们公司的业务是给他们供货,卖出去后分成。我是公司实习生,‘现在公司让我做一份市场调研,不一定是调研问卷形式的,我应该做哪些调查,具体怎么做??求高手帮忙。。。。。
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海尔采取的采购策略是利用全球化网络,集中购买。以规模优势降低采购成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的2336家降至840家,其中国际化供应商的比例达到了71%,目前世界前500强中有44家是海尔的供应商。
发表于 10 年前 344 人气 查看详细
案例一:某电子公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款IC器件在3个月前供应商就已经停产了。但制造部门已经利用该器件的库存进行了生产,并开始陆续交货。客户现在有新的订单进来,采购部门却无法获得之前所采用的IC器件,而...
发表于 10 年前 65 人气 查看详细
案例二:某家大型电子企业集团制定了年度供应商实地考察计划,要求每季度对所有的100多家供应商进行实地考察,这意味着每年度采购部门要拜访400多次供应商。采购人员花费了大量时间,感觉力不从心。
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
案例三:某家电子企业开始拓展全球市场,全球的采购比重逐年增加,因此成立了集中采购组织。但是,它很快发现集中采购组织和分散在各地区工厂的分散采购常常存在责任不清的问题。而且,在过去三年供应商合格清单中,供应商数量每年都在不断增加。
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此,三洋科龙公...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细