招标投标法

透过专家评标的角度学投标(2集)

  1. 自以为完美的投标的方案,为何总是石沉大海?投标工作看似简单,但实际上却涉及很多因素,其中专家评标就是一个关键环节。那么专家评标有什么样的标准?本课程将从专家评标的角度剖析项目投标,让你读懂专家评标的流程、准则、方法,掌握应对措施,做好投标准备,提升中标率。
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采购项目管理是指什么?

工程建设物资采办供应计划,根据项目管理目标,分为物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、物资采办实施计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划,物资供应运输计划、物资供应仓储保管计划、物资供应分配计划等。其中物资采办计划、物资采办...

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公司材料采购管理的办法

流程:需求——综合部——综合部去询价——招投标——选择厂家——签订采购合同——进货。厂家需要有资质 常用的物品采购需要2个月左右的量,紧急的材料采购相应的办法

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

求工程项目管理制度

建设工程,管理制度,包跨前期招标、设计、概算等;中期施工管理、资金发付与审批、资金管理等;后期竣工结算、审计、交付使用。

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项目管理中请问20人.工作日是什么意思

在项目招标文件中注明“需要提供20人.工作日“ 请问这个要求的具体意思是否是20人工作一天和1人工作20天。是否需要提供20人数,请指教,谢谢。

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

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企业采购管理案例

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企业合同管理案例四

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现代采购管理案例

在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。

发表于 10 年前    103 人气 查看详细

施工合同管理案例

某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下:

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施工合同管理案例二

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、 乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》 分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所 需...

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