薪酬管理是企业吸引和激励员工最有效、最直接的管理手段。薪酬管理是企业管理的源动力,有了财源支撑方可确保人才滚滚。同理相应,企业要善于运作人才智慧去创造更大...[全文]
薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放...[全文]
企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求,不断进行管理创新,把创新渗透于管理整个过程中,使企业在市场竞争中立于不败之地。创新,是现代企业进步的原...[全文]
执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时,是战略决定成败;一个企业有了战略以后,是组织执行力决定成败。要达成公司经营管理目标就必须提...[全文]
联想与戴尔的文化理念联想是中国的优秀公司,戴尔是世界级的优秀公司,探讨联想与戴尔之间的差距,我们的着眼点主要在三个方面。第一:联想与戴尔都是没有核心技术,...[全文]
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我是国外大学本科毕业的,在北京的一家外企做了一年多行政工作,觉得实在没什么前途可言,做到最高了也不过就是大老板的秘书或助理,还总被人认为是花瓶,只是凭着年轻英语好给人家打打杂。我一直对市场方面的工作很感兴趣,尤其是市场调研和分析,我觉...
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通用的产品和服务范围广阔,从飞机发动机、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和媒体,客户遍及全球100多个国家。其在世界500强的排名中始终位置靠前。谈到通用的成功就要谈到它的三环战略(保留和增强核心圈、高科技圈、服务圈),而通用能使此...
发表于 10 年前 146 人气 查看详细
在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此,三洋科龙公...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
2009年,Google全球推行一个著名的氧气计划,它希望能够打造一款更好的产品,即公司内部的经理人。它对公司的1万多名员工进行了访谈和问卷,经过大量的数据分析、访谈,和建模之后,Google通过数据得到了8个指标,并将这8个指标作为...
发表于 10 年前 98 人气 查看详细