1、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。
艾尔弗雷德斯隆,原美国通用汽车公司总裁
2、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得...[全文]
当别克及雪佛兰已在各自细分市场处于领先地位时,上海通用在豪华车领域缺位的遗憾即将有望被弥补。作为通用旗下的一个豪华车品牌,凯迪拉克在上海通用未来的发展中正...[全文]
公司历史1985年,上海大众汽车有限公司成立,一汽-大众汽车有限公司于1991年成立。变革力量★★★★未来挑战进入中国市场将近30年,大众汽车的市场占有率...[全文]
庞大称将追讨债务 青年称已获得萨博新平台技术昨日,萨博母公司瑞典汽车公司发布公告,该公司已做出重要决策,让萨博正式走入破产清算程序。瑞典汽车称,由于在技术...[全文]
丁磊认为,目前整个别克品牌已经进入了新的历史时期——全球科技、全新别克,更在产品和品牌服务上有了一个提升。别克豪华商务车GL8的诞生也是全球科技全新别克的...[全文]
1、集团主要专案推行; 2、追踪工厂项目改善执行进度; 3、追踪工厂异常问题点改善; 4、生产指标提升推动及落实; 5、各类例行工作报告; 6、上级主管临时交办的其它与之相关工作。 因为没有做过生产管理岗位,所以求教通俗详...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
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(1)利用你所学的企业战略管理学知识,试分析旭日升集团战略转变的动因及其成败启示。 (2)假如你是旭日升公司的总裁,面对这种形势,你将如何实施战略管理?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
我上了一节企业战略管理课,分析的是海尔集团 分析到战略部分的时候发现海尔现在使用的是网络化战略,老师说和她上课讲的一些战略可以归为一类,但是我想了很久都不知道网络化战略属于哪种公司层战略,请学过相关知识的大神们帮我解答一下。 还有,网...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
以下要求为准,写一篇论文通过因特网或其他媒体搜索一家你认为合适的企业,井针对该企业最重要的经营业务完成以下各项活动:1.该企业的产品或服务的差异化程度如何?其差异化是如何对顾客产生吸引力的?2.该企业的市场细分程度如何?其市场细分的根...
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在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细
韩国第二大企业集团大宇集团1999年11月1日向新闻界正式宣布,该集团董事长金宇中以及14名下属公司的总经理决定辞职,以表示“对大字的债务危机负责,并为推行结构调整创造条件”。韩国媒体认为,这意味着“大宇集团解体进程已经完成”,“...
发表于 10 年前 89 人气 查看详细
早在十九世纪后半叶,马克思和恩格斯就认为推动人类思想发展的并不是思想本身的力量,而是“自然科学和工业的强大而日益迅速的进步”。正是基于这一观点的一致性,秉持“以工业标准建设商业文明”的本报和相信“创新成就未来”的方正集团在2009...
发表于 10 年前 67 人气 查看详细