作者:史永翔导读:面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的降低成本的方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益。面对竞争多变...[全文]
此次国美控制权之争闹得天下沸腾、人人皆知。对于9月28日公司临时股东大会的投票结果,众说纷纭,无一定论。事实上这是一次观察中国企业(尤其是民营和家族企业)...[全文]
随着市场竞争越来越激烈,建筑施工企业已逐渐从上世纪90年代整个行业高利润的蜜糖罐里被赶了出来。技术优势越来越容易被复制和超越,成本和价格越来越趋于透明化,...[全文]
随着市场竞争的激烈化,新型物 流供应链管理体制下不断得到发展,应考虑从产品制成到最终用户整个过程的整合优化,协调企业与供货商、运输商、客户之间的关系,实现...[全文]
实践证明,完全依靠大型商业银行不能有效地解决中小企业对资金的需求,而中小银行与中小企业具有信息与交易成本相对对称的优势文/李牧群·刘金贺·马兹晖·李萌目前...[全文]
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1、试简要评述现代薪酬管理的基本特征,发展趋势和精要意义 2、试简能力薪酬设计的操作要点 3、绩效薪酬设计与管理的重要意义何在 4、中国企业年金计划的制度范围极其问题何在 5、什么是非营利组织
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一个企业的主管领导,不加强质量管理制度,反而以同意下级部门取消正常运行的质量管理制度来平衡职工奖金的企业会是什么结果?????????
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中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
2004年初,1.2万~1.3万元/吨的矽钢片;10月份,涨到了2万元/吨;11月份,涨到了2.7万~2.8万元/吨;2005年初,涨到了4.2万~4.3万元/吨。仅一年时间涨幅超过200%。
发表于 10 年前 60 人气 查看详细
节俭从来就不是个大问题,但却需要大本领才能做得彻底、做得不留遗憾。特别是对于当今零售行业来说,利润微薄的同时还要快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。
发表于 10 年前 66 人气 查看详细
2002年,美心公司与大多数高速发展的企业一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信...
发表于 10 年前 76 人气 查看详细