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开心就好

薪酬管理相关问题

开心就好 | 被浏览:484 | 2016-06-21 00:37:41
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1、试简要评述现代薪酬管理的基本特征,发展趋势和精要意义 2、试简能力薪酬设计的操作要点 3、绩效薪酬设计与管理的重要意义何在 4、中国企业年金计划的制度范围极其问题何在 5、什么是非营利组织

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Onlywaiting
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经验:449 2016-06-21 02:05:50
1.薪酬要与企业效益相结合,薪酬需要浮动。而不能像天朝:大太监一律月银二百两,老太监一律二十两,小太监一律二两,不管丰年和灾年。直到垮台开不出支为止。 2.能力薪酬对蓝领为计件制,对白领为效益提成,对灰领为项目承包,对金领为年收益的分红。 3.薪酬设计是现代企业管理的一个重要环节,其中包括绩效薪酬。 4.中国薪酬制度是沿袭大、中、小搜索太监的等级制而来的,也有说法是九品制或者25级干部。但仍然具有浓重的封建制度色彩,必须要改革了。 5.非营利组织是在民政部门登记注册的社会团体,包括佛教协会,行业协会,教育基金会等。
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