请示报告制度

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

1、试简要评述现代薪酬管理的基本特征,发展趋势和精要意义 2、试简能力薪酬设计的操作要点 3、绩效薪酬设计与管理的重要意义何在 4、中国企业年金计划的制度范围极其问题何在 5、什么是非营利组织

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发表于 9 年前    2 回答 查看详情

一个企业的主管领导，不加强质量管理制度，反而以同意下级部门取消正常运行的质量管理制度来平衡职工奖金的企业会是什么结果？？？？？？？？？

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国网公司2007年"两会"报告和行政、党组两个1号文件精神都要求，加强标准化建设，加快制定完善各类标准，健全覆盖各业务领域的标准体系，加大标准推广应用力度。建立健全标准化体系，系统推进标准化建设，全面提升标准化水平。

发表于 10 年前    107 人气 查看详细

某城市拟新建一大型火车站，各有关部门组织成立建设项目法人，在项目建议书、可行性研究报告、设计任务书等经市计划主管部门审核后，报国家计委、国务院审批并向国务院计划主管部门申请国家重大建设工程立项。

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

在阜阳市疾病控制中心，不出张所料，很快真相大白：当时市里要求中心把检测不合格奶粉的名单上报，而中心由于在第一次检查假冒三鹿产品时有不合格的检测报告，因此阴差阳错，误报上去了。

发表于 10 年前    56 人气 查看详细

某企业一向重视大额资金支付业务的风险管控，财务部按月报告《大额资金支付明细表》，反映当期所有金额在“大额资金标准”以上支付业务的发生日期、业务内容摘要、对应会计记账凭证编号、支付金额，并将当月会计凭证传递到内审部门供检查；内审部门根据...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

挑战是刚性的，竞争是刚性的，应运而生的柔性化管理正是“以柔克刚”的利器。柔性化管理是相对于传统的刚性管理而言。刚性管理是凭借制度约束、纪律监督、直至惩处、强迫等手段进行的；而柔性化管理是依靠激励、感召、启发、诱导等方法进行。

发表于 10 年前    70 人气 查看详细