公司人事管理制度是为了对公司内部员工工作管理的规范化和制度化,是提升员工责任感和公司管理制度完善的重要内容。强化公司人事管理制度可以帮助公司提升员工工...[全文]
随着企业的发展、生产劳动关系的需要,组织的岗位分工越来越细化。为了促进企业的更持续稳定的发展,在人事管理工作中需要一个专门负责劳动工资管理的工作人员,劳...[全文]
目的人事管理决策,主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用,也具有很高的风险,其决策的任何失误都可能给企业带来重大的损失。人事决策最...[全文]
企业为什么总是出现这样那样的问题,不是效率不高就是质量不稳,不是员工不敬业就是执行不到位……其实,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的管理者和员工,没有高...[全文]
临近年底,各大医药企业界HR的工作日益忙碌起来:2009年年终绩效考核、年度工作总结、2010年工作计划、年终会议的选址和组织、年终培训等等。然而,还有另...[全文]
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1、试简要评述现代薪酬管理的基本特征,发展趋势和精要意义 2、试简能力薪酬设计的操作要点 3、绩效薪酬设计与管理的重要意义何在 4、中国企业年金计划的制度范围极其问题何在 5、什么是非营利组织
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一个企业的主管领导,不加强质量管理制度,反而以同意下级部门取消正常运行的质量管理制度来平衡职工奖金的企业会是什么结果?????????
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某企业一向重视大额资金支付业务的风险管控,财务部按月报告《大额资金支付明细表》,反映当期所有金额在“大额资金标准”以上支付业务的发生日期、业务内容摘要、对应会计记账凭证编号、支付金额,并将当月会计凭证传递到内审部门供检查;内审部门根据...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
挑战是刚性的,竞争是刚性的,应运而生的柔性化管理正是“以柔克刚”的利器。柔性化管理是相对于传统的刚性管理而言。刚性管理是凭借制度约束、纪律监督、直至惩处、强迫等手段进行的;而柔性化管理是依靠激励、感召、启发、诱导等方法进行。
发表于 10 年前 70 人气 查看详细
著名作家马克·吐温曾经说过:“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子。”将这段话借用到企业经营上就是:选择一个有前景的行业,集中全部资源去发展,即实行专业化经营。英特尔公司总裁安迪·葛洛夫对此深表赞同,他领导的英特尔一直坚守在...
发表于 10 年前 79 人气 查看详细
西湖公司是由李先生靠3000元创建起来的一家化妆品公司。开始只是经营指甲油,后来逐步发展成为颇具规模的化妆品公司,资产已达6000万元。李先生于1994年发现自己患上癌症后,对公司的发展采取了两个重要措施:
发表于 10 年前 60 人气 查看详细
禹州市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,,1995年停产近一年,亏损250万元,濒临倒闭。1996年初,郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,郑丙坤认真分析了厂情,果断决策:治厂先从人事制度改革入手,把课室及...
发表于 10 年前 67 人气 查看详细