应付职工薪酬
开启薪酬管理的4.0时代（8集）
- 企业薪酬问题难以解决，大多是因为在“知”上出现问题，“不知”所以“难行”。新时代如何做薪酬管理？资深薪酬管理专家将在本课程，带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方法，全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法，帮助企业制定符合自身发展需求的薪酬方案，提升员工工作积极性。
-
开启薪酬管理的4.0时代（8集）
讲师：李兆富 立即学习
-
解决薪酬困局的薪酬设计要领（5集）
讲师：冯涛 立即学习
-
合理设计薪酬管理，改善员工工作态度
讲师：文小林 立即学习
-
合理设计薪酬管理，改善员工工作态度
讲师：文小林 立即学习
-
合理设计薪酬管理，改善员工工作态度
讲师：文小林 立即学习
-
如何做好薪酬调查与分析（4集）
讲师：唐大雷 立即学习
-
如何做好薪酬调查与分析（4集）
讲师：唐大雷 立即学习
-
如何做好薪酬调查与分析（4集）
讲师：唐大雷 立即学习
-
如何做好薪酬调查与分析（4集）
讲师：唐大雷 立即学习
-
中小工厂绩效与薪酬机制设计（3集）
讲师：秦浩然 立即学习
-
中小工厂绩效与薪酬机制设计（3集）
讲师：秦浩然 立即学习
-
如何做好薪酬调查与分析（4集）
讲师：唐大雷 立即学习
-
如何做好薪酬调查与分析（4集）
讲师：唐大雷 立即学习
-
解决薪酬困局的薪酬设计要领（5集）
讲师：冯涛 立即学习
-
解决薪酬困局的薪酬设计要领（5集）
讲师：冯涛 立即学习
您可能还喜欢
推荐讲师
应付职工薪酬行业资讯
-
-
-
国家税务总局《关于企业工资、薪金及职工福利费扣除问题的通知》（国税函〔2009〕3号）对《企业所得税法实施条例》所称的“合理工资、薪金”作了较为明确的解释...[全文]
2009年11月06日更新 已浏览19次
-
-
-
-
市场竞争日益激烈，内部研发支出在企业财务支出中的比重也越来越大。无形资产准则规定，企业研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益（管理费用）。开发阶段的支出符...[全文]
2009年11月02日更新 已浏览12次
-
-
-
-
困难企业如为不裁员或少裁员，采取定期放假举措，企业应支付放假职工不低于北京市最低工资标准的70％生活费。昨天，北京市劳动保障局公布了《关于应对当前经济形势...[全文]
2009年02月23日更新 已浏览11次
-
-
-
-
在2008年资本市场低迷，各大券商纷纷降薪、裁员的背景下，国泰君安这份天价薪酬及福利费用确实让人感到瞠目结舌。2008年以来，由于A股巨幅下挫、交易量急剧...[全文]
2009年02月03日更新 已浏览4次
-
-
-
-
随着我国社会保障体系的逐步完善，企业开办医院、浴室、理发室、幼儿园和托儿所的现象已经越来越少，加上很多企业为职工缴纳了社会保险，职工医疗、大病、工伤、生育...[全文]
2008年12月03日更新 已浏览7次
-
应付职工薪酬热点互动
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
应付职工薪酬课件下载
据2000年11月13日网易新闻频道报道，上海某公司出纳员周某“生财有道”，伪造虚假职工工资单，侵占公款5万元。1998年，周某进入上海某服饰公司当上出纳员。平时，周某出手大方，千把块的工资是在满足不了需求。
发表于 10 年前 79 人气 查看详细
由于市场预测不准，导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在差异性，因此无法用某一地区过高的库存来应付另一地区供不应求的局面。如何重新设计供应链的结构，提高供应链对客户需求的反应能力和降低供应链的...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110％。
发表于 10 年前 188 人气 查看详细
L公司是国有企业A集团下属的一个分公司，主要从事高科技电子产品的研发与生产。L公司是由A集团原来的V子公司与J子公司组建而成，组建时员工主要来自V公司和J公司.同时，为了发展需要，公司还从人才市场招聘了一部分员工。
发表于 10 年前 137 人气 查看详细
中可知公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整，还是沿用以前的。这就导致员工的流失、员工工作缺乏积极性，致使该公司的经营一度出现困难
发表于 10 年前 97 人气 查看详细
客服热线：400-666-4343
手机版