什么是“宝洁八大问”?保洁公司面试特点是什么?宝洁公司在中国招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法,即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供...[全文]
中小企业组织扁平化,管理层次少,信息传递失真小,在绩效考核中可以考核更多的信息,因此可以采用目标管理的方式。同时,借鉴与采用KPI的模式也是相当有效的。[全文]
企业领导者把“文化的变化人”的功应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。 现在,企业文化已然成为企业的重要管理方式。管理者行为决定企业文化...[全文]
在职场中,我们每天都生活在一个团队中,不可避免地,团队成员间会发生很多冲突。如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突...[全文]
绩效考核一直是企业管理的难题,企业绩效考核系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题。
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方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n...
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我想了解下市场调查的基本步骤,程序,怎么做或相关知识,越详细越好,尤其是做国外的市场调查.我改怎么着手去做? 你的回答很好,我还想问问对外国市场的调查,例如美国,欧洲,澳大利亚等市场的调查应该通过什么方式呢?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
渠道、渠道到现在都没有特别清楚的搞清楚这些社会青年,我想弄清楚,还请大家踊跃来帮我!
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在上海通用汽车3年的发展历程中,柔性化管理也已经成为上海通用的一道亮丽风景。目前,中国几乎所有的汽车工厂都是采用一个车型、一个平台、一条流水线、一个厂房的制造方式。惟有上海通用是另类,上海通用最多可以一条线上共线生产四种不同平台的车型。
发表于 10 年前 69 人气 查看详细
规模和效益有时候并不同步,尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑,一旦销售出现问题,这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势,采取给别人代工OEM的方式换取生产线...
发表于 10 年前 108 人气 查看详细
某小型生产企业,由于考虑成本——效益原则,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准,因而各月之间成本波动较大,而且领用材料计量不够准确,对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
ABC公司是一个非常成功的经营男女时装业的商户,该公司采用的是邮购销售方式。它定期向目标客户寄送印刷精美的产品目录,客户通过邮购或电话方式定货。该公司客户群主要是由丁克家庭组成,他们也会收到其它公司的产品目录。市场现状是:时装业竞争十...
发表于 10 年前 70 人气 查看详细
通用(中国)使用工作业绩与价值观双重出击的二维考核体系,对员工衡量标准包括:工作绩效、GE价值观、提升潜力和特殊/专业技能(只适用于少数人)。
发表于 10 年前 81 人气 查看详细