很多应聘者成败在了面试上,在面试时,哪些问题不能问,哪些问题可以问,哪些问题可以深究,哪些问题应浅问辄止。面试问题也是一门学问。
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在对数百名销售副总裁个性差异的观察中,我发现他们的行为模式有些共性,由此归纳出了销售管理的7种风格。
这7种管理风格分别是导师型、沟通型...[全文]
随着20世纪机械化大生产和企业规模的扩大。为了适应市场的节奏变化,企业开始照分工理论致力于将内部的经济活动按专业部门各司其职,使用垂直分工的架构来...[全文]
在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些各方面条件合适,建议录用、不合适,淘汰等泛泛而谈的语句,一点反映...[全文]
企业的存在是为了赚钱,但这并非最终目的,企业还必须要有理想和社会责任,如此,企业才能长久和安心。我注意到,在如今大部分新兴企业中,女性的力量正在突出。对于...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
详细描述大客户销售及渠道销售的差异及共同点。
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“给我一个支点,我能撬起地球。”阿基米德这句脍炙人口的名言形象地描述了自然科学中的杠杆作用。杠杆能产生神奇的力量,而杠杆作用在财务管理中同样存在,我们来看这样一个例子。
发表于 10 年前 56 人气 查看详细
斯巴达克,古罗马最大的一次奴隶起义的领袖。看过电影《斯巴达克》的人们可能会为历史所描述的英雄人物所感动,更为波澜壮阔的战斗场面所震撼,一支训练有素的军队给我们留下了深刻的印象,这支能够与当时欧洲最强大的罗马军队相抗衡并取得一系列胜利的...
发表于 11 年前 75 人气 查看详细
由于成长环境的特殊性,新生代员工既有朝气蓬勃、视野开阔、敢想敢干的优点,也有个性强、任性、自私自利、缺乏理性、不善合作等缺点,具体地具有以下特征:
发表于 11 年前 96 人气 查看详细
“月初逛西湖,月底打老虎”描述了大部分业务人员的工作模式,每个月的月初,多数的业务人员刚从上个月的业绩梦魔过来,好不容易东拼西凑,把业绩“做”到了,松了一口气,自我激励一下,懒散了几天,心情有如逛西湖,反正,到了月底,为了业绩,再拼命...
发表于 11 年前 69 人气 查看详细
构建规划档案综合管理信息系统,功能涵盖数字档案信息管理的全过程:档案信息采集、档案信息管理、档案信息查询利用等方面的所有环节。有关需求描述如下:
发表于 11 年前 94 人气 查看详细