绩效考核是人力资源工作的一个中心环节,是在绩效管理中对员工的成绩及行为进行评估的一种手段,是一个企业不可或缺的管理方法。绩效考核有助于员工提高工作积极性及...[全文]
协助上级推行公司各类规章制度的实施; 拟订公司规章制度、招聘制度草案;填制和分析各类人事统计报表; 协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度,并制定相关...[全文]
许多企业都非常重视人力资源的管理。为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。但是人力资源部...[全文]
有不少的人力资源岗位朋友或许会有这样的困扰,例如新公司要如何开展绩效考核,公司内部关系网复杂。不少人对此感到无助甚至沮丧。以下是一些推行绩效的经验...[全文]
我们先来看看在互联网时代运营商三大家伙必须解决哪些问题?国网公司会涉及到相关业务牌照的申请和发放,比如基础网络运营商牌照和国际互联网出口,这需花费...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
看来传统行业不转型是不可以了,打算建设自己的品牌,不知道做一个电商类的品牌网站应该如何入手,品牌现在的发展趋势和策划方案都如何把控,非常迷茫,大家给个建议吧,都不知道怎么入手好了!
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
关于电子产品的
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
1987年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可...
发表于 10 年前 341 人气 查看详细
韩国第二大企业集团大宇集团1999年11月1日向新闻界正式宣布,该集团董事长金宇中以及14名下属公司的总经理决定辞职,以表示“对大字的债务危机负责,并为推行结构调整创造条件”。韩国媒体认为,这意味着“大宇集团解体进程已经完成”,“...
发表于 10 年前 89 人气 查看详细
用理性的语言给国美模式进行总结就是:“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑);以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜,就胜在它的观念...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细