设计和管理管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题
暗香疏影 | 被浏览:539 | 2016-06-16 14:35:24
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阿峰
经验:446 2016-06-24 02:35:24
经验:446 2016-06-24 02:35:24
薪酬设计十大误区:1、 销售递增提成制;2、同级同薪制;3、经理只发团队奖金制;4、目标设定限制提成制;5、固定工资转绩效工资制;6、完全固定薪资制;7、无限工龄制;8、大包制(部门负责人全权负责);9、老板限薪强压制;10、个体另给红包制;11、年底红包法。
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