价值链
动销力——没有动销，哪有复购？
- 没有动销，哪来复购？没有复购，何以持续？本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具，支招销售流程设计、消费者购买决策分析，以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销，引爆营销战场的最前线火力点，以便在实际营销活动中取得成功。
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价值链行业资讯
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李嘉诚的投资行为虽然繁复，却并不难以理解，大体遵循以下三条逻辑。 首先，李嘉诚遵循价值 投资策略，倾向于收购微笑曲线两端附加值高的业务。比如价值...[全文]
2014年09月01日更新 已浏览27次
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互联网至今席卷我们生活已经超过15个年头了。在这十几年里，互联网改变着我们的生活，改变着我们思考的方式。而做互联网本身的人，是否同样带着创新变...[全文]
2014年06月24日更新 已浏览50次
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做好招聘专员需要学习的部分非常多，但是总的概括来讲，我们可以参考以下三点。 管理好招聘流程 任何事情都是一个流程，有输入，...[全文]
2014年06月18日更新 已浏览52次
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潜规则之一：理解企业引进中高级人才的目的 企业一定是因为业务发展才产生了引进中高级人才的需求。所以，对企业业务的了解、以业务为导向来分析企业职位的用...[全文]
2014年04月02日更新 已浏览59次
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【导读】你学会成功企业的90％经验都没有用，你不知道的10％才是真谛。（高建华语） 雷军告诉你，所谓的互联网思维，就是专注、极致、口碑、快。也许他果然巳...[全文]
2014年03月13日更新 已浏览19次
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价值链热点互动
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
1. （ ）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。 a 战略目标 b 企业愿景 c 战术目标 d 企业经营哲学 2. 对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（ ）。 a 确定采...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
1、战略管理要解决的基本问题有哪些？ 2、价值链分为哪几个部分？价值链分析的着眼点有哪些？ 3、简述企业资源和能力的区别与联系。 4、简述成本领先战略的适用性。 5、请比较相关多元化和不相关多元化的异同。
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
2、机会与威胁共存，优势与劣势并存的战略总形式属于( )战略形式。 A·理想型 B．冒险型 C．成熟型D．困难型 4、根据董事会与高层经理参与企业战略管理的程度，可以得到四种战略管理模式，其中在( )模式...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
价值链课件下载
财务软件在财务管理中的特定作用 1、 提高了企事业单位在市场的竞争力 2、 有利于企事业单位营造高增加值的价值链 3、 有利于提高企事业单位财务管理工作的效率 4、 促进了财务管理的规范化
发表于 11 年前 60 人气 查看详细
利用采购战略管理一样可以提升企业赢利能力？虽然在经典的采购战略管理学理论中，改进供应链和物流管理是企业价值链一个有机的环节，但是这一点往往被市场的剧烈变化和竞争环境的恶化所淹没。在改变采购战略管理的开始，公司的领导人需要重新评估赋予采...
发表于 11 年前 239 人气 查看详细
【开展有效的内容营销需具备五个要素】 满足用户越来越快速的内容需求趋势，目前正是品牌内容营销的发展所向，消费者正在以极短的周期，寻求高质量的内容，正如野兽对食物的如饥似渴，以及快速的新陈代谢！幸运的是，我们看到国外开始出现了...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【HR如何在企业运营中创造价值】 岁末年初，参加了一些HR专业沙龙活动，听到最多的是HR同行的苦水。最典型的抱怨是：老板不重视，业务部门也不买账。很多HR同行甚至开始对自身的价值产生了怀疑。问题出在哪儿？人力资源如何才能摆脱...
发表于 11 年前 32 人气 查看详细
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