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企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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流水线行业资讯
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骨干员工突然流失，会给公司带来的经营上的损失，需要企业管理者做很多工作才能弥补回来。那么作为公司老板或管理者，是否想过如何减少骨干人才及下...[全文]
2014年09月09日更新 已浏览49次
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现代意义的企业管理学自产生伊始，就一直在效率与人性这两条主线的引导下，不断演化和发展。一条线是科学主义范式，强调企业管理要追求功利性的效率与利润，这是...[全文]
2014年02月07日更新 已浏览42次
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“管理3.”之于海尔，就是近几年我们大力推行的“人单合一双赢”商业模式变革与“自主经营体”组织模式变革任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。管...[全文]
2012年03月27日更新 已浏览40次
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韩方明2009年末，“中国工人”作为唯一的群体入选美国《时代》周刊评出的当年年度人物。《时代》的专题文章配发了7名在深圳打工的工人照片和他们简短的故事，并...[全文]
2011年12月18日更新 已浏览11次
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从1991年在牙科诊疗领域工作至今，陆学伟已经是瑞尔齿科上海区种植方面的资深医生，同时身兼瑞尔集团上海区医务总监的职务。尽管陆医生注重自身的努力并怀有高超...[全文]
2011年11月23日更新 已浏览10次
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流水线热点互动
希望能够了解到详细的生产管理的发展与演变史，从泰勒的科学管理、流水线生产、一直到当代的大规模定制等，这些生产方式的起源、特点、以及演变历程；谢谢。
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
发表于 8 年前 3 回答 查看详情
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
发表于 10 年前 3 回答 查看详情
流水线课件下载
在上海通用汽车3年的发展历程中，柔性化管理也已经成为上海通用的一道亮丽风景。目前，中国几乎所有的汽车工厂都是采用一个车型、一个平台、一条流水线、一个厂房的制造方式。惟有上海通用是另类，上海通用最多可以一条线上共线生产四种不同平台的车型。
发表于 9 年前 69 人气 查看详细
超过800余种的产品类型、年产50万台的生产任务——只有4条长约50余米的生产流水线。由于对客户没有下单数量及品种的限制，在A．O．接到的订单上，单一型号品种的产品往往多则百台，少则一两台。而这便意味着照订单顺序生产的A．O．必须采用...
发表于 9 年前 61 人气 查看详细
1．一瓶洗发水从超市的货架上随手取下一瓶洗发水，你能想到这瓶洗发水从走下流水线那一刻起，到你拿到手中为止，中间究竟被多少辆卡车运转到多少个物流配送中心？历经多少道批发商以及多少人的手才被送上货柜？它要经过多少道工序才变成你看到的样子？...
发表于 9 年前 67 人气 查看详细
【HR经理：处理好新老员工矛盾】 在招人难、招到合适的人更难的大环境下，很多企业都实行高薪招人，新招进来的员工往往在薪资待遇方面都高于公司同级别的老员工。如果在薪资待遇上出现新老员工差距较大，会引发老员工的不满，照成新老员工...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
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