张瑞敏

动销力——没有动销,哪有复购?

  1. 没有动销,哪来复购?没有复购,何以持续?本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具,支招销售流程设计、消费者购买决策分析,以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销,引爆营销战场的最前线火力点,以便在实际营销活动中取得成功。
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课程时长
00:26:37
课程讲师
张宏宇
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关于企业经营战略管理的一题

1.海尔集团总裁张瑞敏说:“企业追求利润是一个目标而不是目的。其根本目的是推动社会进步。企业作贡献,照这个目的去做,而追求利润的目标在这个过程中自然就会产生。现在许多生产假冒伪劣产品的,他只是为了追求利润,但利润就是暂到手了也不会长久...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

从企业战略管理方面分析

海尔集团张瑞敏说:企业追求利润是一个目标而不是目的。其根本目的是推动社会进步。企业做贡献,照这个目的做,而追求利润的目标在这个过程中自然就会产生。现在许多生产假冒伪劣产品的,他只是追求利润,但利润就是暂到手了也不会长久的。

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

IE(工业工程)是否还能坚守?

IE是以人为本的,但在目前制造业升级,机器人逐步取代人的大背景下,人的作用逐渐削弱。 并且,制造业虽然为最重要(我认为)的行业,但在目前的社会财富分配中,平均值却处于弱势,对比知乎里的ITer们的工资。。。说多了都是泪啊 突然...

发表于 11 年前    3 回答 查看详情

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企业计划管理案例三

创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发...

发表于 10 年前    62 人气 查看详细

企业跨文化管理案例四

. 海尔把1999年定为自己的全球化年,这一年中,张瑞敏与海尔得到国际舆论的不断喝彩,是上述称呼显得名副其实。在全球化年中,海尔最大的一步莫过于在美国独资建厂。

发表于 10 年前    71 人气 查看详细

万达战略管理案例分析

对管理作出最大贡献的是军队,柳传志、张瑞敏、王石、任正非都有过从军经历。商场如战场,“将道”即“商道”。企业家应该向军事学管理。而军人出身的企业家们有点得天独厚的味道,奉献精神、冒险精神、团队精神、服从精神都是军人所具备的特殊品质,也...

发表于 11 年前    326 人气 查看详细

企业管理的基础有哪些?

【企业管理的基础有哪些?】 企业管理有哪些基本功呢?与您分享以下几点: 1、产品品质 产品品质是首先提到的基本功----比如,华硕非常注重基本功,华硕对产品的品质的细节的追求,是不遗余力的。 董事长施先...

发表于 11 年前    59 人气 查看详细

HR管理智慧:用哲学论打造企业文化

【HR管理智慧:用哲学论打造企业文化】 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写过一份报告,他们写道,正如《财富》杂志评论员文章指出的那样,世界500强胜出其他公司...

发表于 11 年前    38 人气 查看详细

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