浪费

如何识别与消除精益生产中的八大浪费

  1. 全球化的市场竞争在不断的扩大,面对竞争,企业能够做的就是将精益生产理念,贯彻到生产每个环节、细节,消除可能存在的浪费,提升自身的竞争力。本课程文小林老师为您分析精益生产中的八大浪费,详述其产生的原因与解决对策,为您做好精益生产提供指导方法。
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课程时长
00:37:28
课程讲师
文小林
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  • 孙林峰
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    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...

浪费行业资讯

浪费热点互动

销售的行业除了店面销售和电话销售以外,还有那些种类的?我是真心的不想做以上两类的

我现在是市场营销专业的,想以后从事市场方面的工作,但是销售是第一步,别人也不会直接就要市场方面的没经验的人,但是对以上两类很反感,觉得就个人而论能给我学到的东西很少,而且我也比较喜欢出差,喜欢到处看每一处风景,也喜欢一个人独处的理性,...

发表于 7 年前    1 回答 查看详情

生产管理如何制定发展目标

生产管理是一项注重细节,同时也需要把握宏观的工作,可以从价值流的角度进行解决。 通过调研了解现状之后,提出改善蓝图,即绘制未来理想状态图。 一般来说,我们将未来理想状态价值流图分割成如下几个流域或回路: 基准节拍工程回路:这是包含...

发表于 6 年前    0 回答 查看详情

请问精益生产管理是怎么做?做了之后工厂真的会有改善吗?

1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价值流程图   价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...

发表于 6 年前    0 回答 查看详情

生产管理的八大浪费

发表于 7 年前    1 回答 查看详情

如何提高时间管理能力

虽然我有这个不要浪费时间的意识,但是自制力还是很薄弱,要怎么克服呢老师

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

浪费课件下载

企业物流战略主要方面

理得到了广泛的重视和运用。它的基本思想是“在必要的时间、对必要的产品从事必要量的生产或经营”,因而不存在生产、经营过程中产生浪费和造成成本上升的库存,即所谓的零库存。即时制管理是即时生产、即时物流的整合体。

发表于 8 年前    59 人气 查看详细

渠道营销管理案例分析

美的集团董事局主席何享健认为“以事业部为经营主体开展营销工作”已不适应目前市场,目前美的集团营销资源浪费严重,所以,美的集团众高层探索新营销模式,美的渠道营销案例对美的集团旗下多个事业部的营销资源进行大整合。

发表于 8 年前    62 人气 查看详细

优秀绩效管理系统的特点

绩效管理对于企业发展非常重要,有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成;无效的绩效管理会带来很多问题:例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效管理可能带来考核者和被考核者的对立情绪,进而影响团队合作热情...

发表于 8 年前    71 人气 查看详细

时间管理——华为成功之宝

大量的时间浪费来源于工作缺乏计划,比如:没有考虑工作的可并行性,结果使并行的工作以串行的形式进行;没有考虑工作的后续性,结果工作做了一半,就发现有外部因素限制只能搁置;没有考虑对工作方法的选择,结果长期用低效率高耗时的方法工作。

发表于 8 年前    79 人气 查看详细

如何制定人力资源计划管理

有些公司的人力资源部经理整天忙忙碌碌,为公司里的事忙得焦头烂额,之所以导致这种局面:一是岗位职责界定不清,人员冗余;二是人员没有合理配置,人才浪费;三是没有形成人才梯队,人才储备不足;四是人员素质不高,缺少发展动力。

发表于 8 年前    82 人气 查看详细

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