工资水平
企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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工资水平行业资讯
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社会在不断进步，但是人们的购买力却在不断下降，曾几何时十元可以消费的东西，现在可能一百元都消费不到。物价在不断上涨，然后职工的工资水平却没有得到相应的增长...[全文]
2015年10月10日更新 已浏览81次
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2015公务员涨工资最新消息，今年全国两会期间，各地人大代表纷纷提出提升基层公务员工资水平，公务员涨工资的讨论非常激烈。那么对于公务员薪资调整，目前的一个...[全文]
2015年09月24日更新 已浏览379次
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健身如今成了一种健康时尚的生活方式，就目前健身教练来说，很多人在问到一个这样的问题：私人健身教练有什么标准呢？我们想从事健身教练首先必须热爱健身这个行业，...[全文]
2015年09月17日更新 已浏览88次
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人员的配备是一个企业得以顺利运营的基本元素，没有企业员工的智慧和努力，也就没有优秀企业的诞生。随着中国综合国力的增强，经济水平的提高，中国的市场不再以低廉...[全文]
2015年07月17日更新 已浏览91次
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薪酬管理是人力资源管理的重要课题，有效的薪酬管理是其竞争优势的重要保障，不合理的薪酬管理将影响企业的工作氛围、员工素质、生产效率等等。我国传统企业常见的形...[全文]
2014年10月23日更新 已浏览64次
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工资水平课件下载
【薪酬管理体系的深刻认识】 没有满意的员工，就没有满意的产品，更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中，员工作为企业发展的基本单元，无论是从企业生存，还是从企业发展的角度看，提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为...
发表于 10 年前 36 人气 查看详细
【企业薪酬管理原理】 企业薪酬管理就是为了能够发挥员工的积极性并促进其发展，将员工的薪酬与组织目标有机地结合起来的一系列的管理活动。是企业工资的微观管理，是企业在国家的宏观控制的工资政策允许范围之内，灵活运用各种方法与手段，制定...
发表于 10 年前 30 人气 查看详细
员工薪酬体系设计 针对薪酬体系中存在的问题，以下薪酬设计将首先要考虑以下几个问题： （1）参考市场工资水平，提高部门副经理以上员工的薪酬水平，并与一般员工的薪酬水平拉开差距，适当调低一般员工的薪酬水平。 （2）降低部门副经理...
发表于 10 年前 36 人气 查看详细
【一线员工薪酬激励办法】 一线员工对薪酬表现的都较为敏感，更为看重薪酬激励这种直接的员工激励方式。那么，对于一线员工的薪酬激励方式有哪些，该怎么来用好？都是企业HR所要考虑的，要知道，线员工，不仅是企业生产、发展的主力军。也是一...
发表于 10 年前 45 人气 查看详细
【薪酬管理优化的八大步骤】课件八大要点： 一、确定薪酬管理原则 ①公平性原则内部公平性。②竞争性原则外部竞争性。③激励性原则。薪酬制度对员工要有强烈的激励作用。④灵活性原则 ⑤合法性原则。薪酬管理要受法律和政策的约束。 二、设...
发表于 10 年前 3486 人气 查看详细
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