导师制
管理者的身份定位（4集）
- 对于管理者的身份定位不甚了解，难以成为卓有成效的管理者。本课程邀请中国培训师大联盟（CTA）总裁陈中来，为我们带来管理者的身份定位。从管理者发展的逻辑层级入手，分别阐释结果/现状、行为、能力、价值观/信念、身份定位和愿景，呈现管理者向上、向下的身份定位，以及横向间的身份定位，帮助管理者厘清身份定位，高效工作。
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导师制行业资讯
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企业的未来人才培养工作，不少企业花了很大功夫在这里面，其中最有实效性的无意识导师制。[全文]
2015年04月06日更新 已浏览82次
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美国IBM公司是高级经理人的摇篮，公司为处于不同阶段的员工规划出完整的培训计划，同时也协助企业客户构建人力资源训练系统。 在其中，导师制度是最为...[全文]
2013年06月28日更新 已浏览408次
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.中国MBA教育已有20余年，从最初的模仿国外的办学模式到现在逐步挖掘自己的办学特色。随着全球经济的发展，时代所需要的人才也在不断改变，MBA培养的也不再...[全文]
2012年10月28日更新 已浏览25次
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企业培养人才的方式多种多样，而选择何种培养方式，则与行业的性质、企业所处的发展阶段、内部文化氛围、员工的能力素质水平等多种因素息息相关。“导师制”有何不同...[全文]
2011年11月22日更新 已浏览36次
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销售人员的培训是企业培训的重中之重。如何更快、更有效地帮助销售人员提高销售能力是企业培训部门极其关心的问题。目前国内的销售培训主要是通过课堂面授的形式进行...[全文]
2011年07月21日更新 已浏览20次
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导师制课件下载
【人力资源规划与人才晋升考核】 职业发展规划。人力资源部要求后备人员填写员工职业发展规划表，并定期后备人才就其员工职业发展规划表进行沟通，了解后备人才所遇问题和所需支持，结合公司的发展需要和人力资源规划，提出修正建议； 联...
发表于 12 年前 37 人气 查看详细
【员工职业规划落地实施】 我们做员工职业生涯规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道，明确自己在企业中未来的职业发展目标，但如何帮助员工实现和达到这个目标，企业还得有各项配套的机制和措施才行，如轮岗制...
发表于 12 年前 56 人气 查看详细
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