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构建企业战略执行系统（4集）
现代企业都强调战略执行，但效果却往往令人失望，关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统，如何才能打造一套完善的执行系统，推动组织的战略执行与实施呢？本课程分享了战略执行系统的构建策略，从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手，帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控，确保企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:28:58 目前学习人数：15506
现代企业都强调战略执行，但效果却往往令人失望，关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统，如何才能打造一套完善的执行系统，推动组织的战略执行与实施呢？本课程分享了战略执行系统的构建策略，从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手，帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控，确保企业战略目标的实现。
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引爆绩效的干部培养工具（4集）
越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点，让学员结合工具使用，引爆企业干部的绩效，进而提升企业效益。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：02:15:37 目前学习人数：13946
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服务组织及管理体系搭建（3集）
客户服务中，客户满意与否，从一线服务人员身上所体现的行为细节，都能够反映出其组织管理层面的相关问题。本课程结合客户服务的相关案例，为你解析组织管理体系中战略层与管理层的各需做到的三件事，明确各自相关职责，使企业目标与一线人员紧密结合，提升一线人员执行力，从而有效解决客服问题，提升客户满意度。
类别：客户服务 讲师：叶津瑞 播放时长：01:43:38 目前学习人数：17248
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劳动关系的战略规划（2集）
随着企业员工关系复杂性加深、国家立法的调整，劳资矛盾越发突出。本课程劳动法资深执业律师王勇，将从内外部环境分析劳动关系规划的营销因素，剖析扩张与紧缩战略下的劳动关系管理，帮助企业HRD了解劳资关系的走势，对劳动关系进行战略性规划。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:53:19 目前学习人数：7916
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标准工时的测量与改善（4集）
工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。
类别：生产管理 讲师：郭林盛 播放时长：01:57:33 目前学习人数：25413
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从三大层面把握战略规划（3集）
战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划，帮助学员优化、调整和修订战略规划，取得领先的战略部署，推动企业步入发展正轨。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:47:17 目前学习人数：13635
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Word疑难案例汇总（12集）
我们在使用Word处理日常文档时，经常会出现这样或那样的棘手问题，有的比较简单有的则比较复杂，不懂得专业的解决方法，这些难题就会成为你日常办公的拦路虎。本课程将深入剖析Word 88个常见棘手案例，office资深讲师手把手实操演示，并给出问题解决方案，帮助学员轻松解决文档使用麻烦，提高办公效率，平常所碰到的Word操作...
类别：职业素质 讲师：马成功 播放时长：06:25:39 目前学习人数：12857
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痛点营销三板斧—制造业如何低成本做品牌（6集）
当前生产制造业发展面临最大的问题就是同质化和价格战。想要在众多竞争对手中脱颖而出，最有效的方法就是打造企业品牌。那么，生产制造业如何低成本打造品牌呢?本课程《痛点营销》理论创始人任超一将分享痛点营销三板斧，剖析找斧、磨斧、砍斧营销流程，让企业直击客户痛点，低成本打造属于自己的品牌，实现品牌口碑最大化的传播。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：03:29:33 目前学习人数：18039
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餐厅宴会设计与管理（3集）
承接宴会是餐厅的重要业务之一，如何做好宴会的设计、管理与服务，是餐厅管理人员必须掌握的技能。本课程系统分析宴会的营销策略，分享宴会销售洽谈、设计摆台与服务流程的具体操作方法与注意事项，帮助餐饮企业提升承接宴会的服务能力，为顾客提供满意的宴会服务，提高宴席市场的占有率。
类别：市场营销 讲师：王前 播放时长：01:44:02 目前学习人数：6171
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采购价格分析与成本降低（5集）
采购部门与供应商沟通重点在于采购价格与成本，价格分析与成本降低是谈判的关键。本课程将介绍成本产生的过程，剖析供应商的成本核算与报价评估流程，分享降低MRO采购成本的方法与决策，提升采购员谈判技能，懂得根据报价作出正确的采购决策，用最低的成本购买需要的物料，降低企业的采购成本。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：02:50:20 目前学习人数：35560
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采购供应商管理（3集）
供应商管理是采购部门的主要职责工作，与供应商进行合作的同时需要做好关系管理。那么应该怎样管理供应商呢?本课程将从供应商的分类管理、供应市场分析、采购对象的细分与规格、采购支出分类与供应商绩效评估等方面进行剖析，让采购员掌握供应商整套管理技巧，与供应商保持良好的合作伙伴关系，从而增加制造的敏捷性与柔性。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:45:18 目前学习人数：23398
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采购供应商考核的内容和方法（3集）
供应商是企业生产链的重要环节，供应商的质量影响着企业的生产，因此需要对供应商进行全面的考核。本课程将剖析胜利油田、海尔与普惠三家公司对供应商考核的案例，分享供应商考核的时间、内容、流程与评价标准，帮助采购人员做好供应商考核，与可靠、有实力的供应商合作，从而采购到可靠性原料，保障企业生产。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:29:45 目前学习人数：18840
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如何设计销售队伍（3集）
一支战无不胜的销售精英队伍，是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理，那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路，让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式，掌握销售队伍设计的有效方法，帮助企业梳理完善销售团队结构，快速组建精英团队。
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：01:31:14 目前学习人数：10847
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告别苦劳的HR管理十诫
身为HR，是否觉得自己终日忙碌，工作却总得不到老板与业务部门的认同？是他们要求太高，还是HR没有找对方法？杨钢携手温和平老师将在本课程中，分享HR管理工作十诫，并支招实用建议，助HR告别苦劳，提升工作质量，得到员工、老板与各部门的支持与肯定。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:54:34 目前学习人数：8355
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Excel、PPT商业图表演示实战（9集）
我们在工作汇报和商务演示时，为了简洁直观地呈现工作数据，让对方一目了然，往往需要在Excel、PPT中加入图表。而不同的数据类型对应的图表也有所不同。本课程将详细介绍在Excel、PPT中插入各类型图表的操作方法，分享PPT演示的注意事项，帮助学员熟练掌握图表制作技能，解决在图表制作过程中碰到的棘手问题，做到高效的汇报与...
类别：职业素质 讲师：沈君 播放时长：04:31:45 目前学习人数：15380
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创业企业如何构建商业模式（2集）
商业模式是一个完整高效、具有独特核心竞争力的运行系统，想让这个系统实现最优化，构建过程的每一步，企业都须谨慎操作。本课程将介绍企业创业的四个阶段和要素，剖析构建商业模式的七大要素，帮助创业企业厘清愿景的实现路径，懂得根据自己的资源架构商业模式，一步步实现企业的创业梦想。
类别：总裁课堂 讲师：韩建君 播放时长：01:04:01 目前学习人数：12064
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Word文档结构图故障实操分析解决（3集）
文档结构图功能在Word排版长篇文档时非常有用，遗憾的是，很多人要么不知道这个功能，要么就是操作不熟练，碰到这样那样的故障和问题。本课程将介绍文档结构图的主要功能与基本使用，透过案例分析Word文档结构图常见问题，帮助你解决文档结构图的棘手操作，全面掌握这一排版利器。
类别：职业素质 讲师：马成功 播放时长：01:12:09 目前学习人数：7221
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案例实操Word查找替换10大进阶应用（2集）
查找替换是Word里常用的功能之一，使用频率非常高，但我们一般只是停留在简单的操作上，一些强大的应用很少涉及。本课程剖析Word查找替换的经典案例，分享实际工作中会运用到的操作技巧，帮助学员全方位掌握Word查找替换功能的进阶应用，解决在Word查找替换的实际操作中遇到的棘手问题，提升企业员工办公效率。
类别：职业素质 讲师：马成功 播放时长：01:14:22 目前学习人数：6840
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HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
当前，传统的人力资源管理方式在部门内部与跨部门合作都出现一些问题，人力资源的六大模块也遇到瓶颈。在新时期HR如何找到转型的突破口?本课程将指出传统的人力资源管理意识的弊端，剖析新时期人力资源发展十大趋势，帮助HR厘清角色定位，装备向HRBP转型的素质能力和核心管理技术，让HR突破传统的人力资源管理，成为其他部门的战略合作...
类别：人力资源 讲师：李青刚 播放时长：02:23:22 目前学习人数：15456
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企业成本精细化分析与产品定价决策（3集）
成本是企业赢得市场的重要因素，然而很多企业成本管理方式过于粗放，造成不必要的成本浪费，也没有科学合理的定价目标去支撑企业完善管理，如何做好成本的精细化分析？本课程分享了企业成本的精细化分析与产品定价决策，从成本构成、成本核算、成本分析到定价决策进行解析，帮助企业逐步构建成本精细化分析体系，做好经营安全分析，实现利润目标。
类别：财务管理 讲师：许愿 播放时长：01:44:38 目前学习人数：15649
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