在工业4.0时代,企业为了获得竞争优势、控制成本、增加产量以及分析数据,进而更好解决问题并推动流程改进,融入工业物联网就成为众多企业的必然之选。为此,本课程邀请工业4.0与智能制造实战专家对工业物联网进行了详细解读,解析工业物联网的关键技术以及应用场景,指导企业有的放矢进行工业物联网改造,推动生产的智能化转型。
新安全生产法颁布实施,对企业带来哪些影响?本课程邀请注册安全工程师陶生峰老师,为我们带来新安全生产法解读。从认识新《安全生产法》入手,通过介绍安全生产法变迁史和各个版本安全生产法的亮点,详细解读安全生产法的主要修正内容和企业主体责任,带领我们更好地落实新安全生产法。
对于客户“高需求少成本”的困局一筹莫展,本课程邀请产业咨询学社供应链分社社长李金波老师,为我们讲解巧解客户“高需求少成本”的困局。从供应链到底多重要入手,支招八步走出供应链管理困局,从供应链网络设计开始,呈现分销网络设计、供应链一体化、推拉结合策略、找到源头,控制总成本等,实现巧解客户供应链管理困局。
对于注塑缺陷原因分析及对策没有清晰的认识,本课程邀请从事模塑行业20余年的倪江良老师,为我们带来注塑缺陷原因分析及对策。从注塑问题的真因入手,提出解决注塑问题的指导思想,介绍诸如流涎、粘模、产品黑点、料花/浇口处气纹、产品气泡、烧焦、透明产品混色、产品颜色分布不均等问题,为我们改善注塑缺陷提出宝贵的建议与对策。
修改后的《个人所得税法》如何把握要点?本课程邀请高级会计师屠建清老师,为我们解读《个人所得税法》的应用与个税筹划。从工资收入结构调整入手,通过案例剖析修改后《个人所得税法》下的应用与个税筹划,助力企业合理筹划,减少不必要的费用。
对于五型五化班组队伍建设没有清晰的概念,本课程邀请本土化精益生产管理模式创始人唐发德老师,为我们讲解五型五化班组队伍建设。从五型五化班组概念与意识入手,详细分析五型五化推行要项,呈现推行五型五化班组建设的步骤与方法,解析推行五型五化班组建设的关键,逐步形成五型五化班组文化。
对于新媒体商业视频号营销打法没有头绪,不懂如何运营。本课程邀请电商平台营销操盘手金满铮老师,为我们解读新媒体商业视频号营销,带我们揭秘创新背后的“规律”。从内容篇让我们抓住内容运营的核心,掌握内容编辑的心法;在运营篇支招强化人设、高效引流、蹭好热点;于变现篇打造好产品、构建圈子文化,实现高效转化变现。
对于公转私的涉税风险没有足够的认识,本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师,为我们讲解“公转私”涉税风险及12种操作筹划。从“公转私”的核心问题入手,呈现“公转私”涉税问题及风险,深入解读“公转私”的12种操作筹划,为企业支招如何“公转私”风险更低,节税力度更大。
对于企业如何从制造走向智能化生产没有章法,本课程邀请实战派培训师唐发德老师,为我们讲解企业如何从制造走向智能化生产。从何为智能化生产入手,呈现智能化生产、智能化管理、智能化服务,支招从学习、规划、改善、标准化四步来实施智能化生产。
企业如何基于大数据进行运营管理,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手,呈现基于大数据的精准营销,解读基于大数据的产品创新,以及模式创新,支招基于大数据的企业运营管理,提高企业的运营效率和效益。
对于企业内控典型漏洞与应对不够了解,本课程邀请复旦大学会计学博士马军生,为我们讲解企业内控典型漏洞与应对。结合内控漏洞案例,剖析企业内部控制典型漏洞,解读内部控制框架和体系建设,支招内部控制有效实施的措施,帮助企业将内控制度落地。
对大多数企业而言,品牌只有通过营销,才能更好推广,从而抢占消费者的心智。而作为企业家,也必须懂得如何做品牌营销,以确保企业在竞争中不断获得优势。本课程分享了企业家必须学会的五节营销课,从卖点、传播、爆品、团队、跨界五大不同角度出发,引导企业家突破思维,在创新中寻找产品的差异化优势,实现品牌化进程。
数字经济已成为未来发展趋势,如何进行数字化转型,契合智能制造带来的技术革新,让企业能够搭上数字化的顺风车,是必须充分考虑的。本课程分享了企业实现数字化转型的路径以及方法,结合智能制造推动的降本增效、模式以及产品创新,指引企业成功实施数字化转型改革,推进企业智能制造水平的提升。
在越来越注重个性化的今天,最大程度满足消费者个性化的需求,才能更好占领市场,海尔智能工厂既提高了产品的附加值,又提高了生产效率,值得我们借鉴。本课程分享了海尔家电智能工厂的成功案例,从智能设计、生产、服务到管理等六大不同模块,解析海尔智能工厂的实施规划,为企业建设智能工厂提供成功经验。
未来生产、生活涵盖的行业将被工业互联网重构,应对新常态,必须拥抱工业互联网。本课程邀请海尔工业4.0平台顾问董海滨老师,将为我们剖析工业互联网平台、应用路径和发展走向。通过工业互联网企业应用案例,呈现工业互联网一大联盟、两大阵营、三大应用路径和四大模式,解读工业互联网关键技术,助力企业抢占工业互联网新风口。
本课程邀请资深实战咨询师李义超老师,讲解PPAP过程要求及各种零件提交等级状态。从PPAP的目的入手,呈现PPAP的应用、实施和过程要求;同时阐述顾客通知和要求,零件提交等级要求、状态,记录保留等,系统解读生产件批准程序。帮助我们正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求,保持适当的生产节拍,从而生产出满足顾客要求的产品。
对于本土化零缺陷管理一无所知,本课程邀请零缺陷质量管理落地本土化首席专家李见明,从零缺陷推行的误区入手,解读零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及诊断。支招如何系统导入零缺陷管理模式,呈现个人、团队如何做到零缺陷,做到一次做对,最终达到系统零缺陷。
人工智能在语音识别领域的应用越来越广泛,本课程海尔软件副总经理董海滨老师,为我们讲解人工智能在语音识别领域的行业应用。从人工智能语音交互入手,呈现语音识别的原理和语音交互与语言翻译,通过AI+小米智能家居生态的实际案例,解读语音交互与智慧家居。
在生产过程中,有时遇到问题会因事发突然而导致不知所措,面对这样的问题,采用分解的方法可以帮助我们客观地认识和解决问题,并防止问题再次发生,8D方法也就孕育而生。本课程通过对8D的剖析,分享8D的操作流程应用方法,帮助学员有效掌握8D方法的应用技巧,完善解决生产过程中发生的问题。
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