打造优质的雇主品牌生态链对外有助于引进、招募更多的优秀人才,对内则能留住人才。本次课程张小波老师从三个角度解读雇主品牌,重点呈现雇主品牌建设路径图,支招雇主品牌营销之道,解析雇主品牌生态的构建。帮助企业打造优质雇主品牌生态链,提高企业的综合竞争力。
品牌就是满足需求的一种联想和烙印。只有构建出品牌,才能更高的获得溢价,并形成一些对于品牌理念高度认同的消费者,对于任何企业来说,都是非常重要的事情。本课程从四个维度剖解品牌的定义,从六个方面讲述如何构建品牌,并结合实例分析低成本打造电商品牌的六大手段:事件、口碑、分享、共生、冲突、风口。
很多企业做了电商战略,然而在战略以及规划上却脱离了企业实际,无法真正服务于企业目标,因此,高效制定电商战略规划,才能契合企业规模化与利润目标。本课程分享了电商战略的规划与落地实施,综述布局、产品、传播与转化四大规划战略,帮助企业整合资源,拓展电商思维与策略,实现企业商业模式的升级再造。
人力资源预算是人力资源规划落实的重要保障,然而因为涉及内容繁复、影响因素广泛、部门协调沟通多,对HR从业者提出了挑战。如何做好预算的编制?本课程分享了人力资源预算的编制方法与技巧,解析预算编制的准备、原则、方法及审核等细节,帮助HR从业者完善预算编制流程,切实合理控制各项人工成本。
管理者给下属安排工作任务是管理中最常见的行为,然而分派完任务后,员工交回来的结果却五花八门,与期望要求差别甚大,如何才能避免这种状况?本课程分享了指导下属完成任务的技巧策略,重点解析工作分派的五大步骤及程序,指导管理者把工作分派做到位,有效提升下属执行力,实现部门效益的整体提升。
在企业的决策管理过程中,很多时候由于思维的限制,企业发展失去了很多机遇,因此突破常规思维界限,以超常甚至反常规的方法去思考问题,已成为企业创新发展的支撑点。本课程分享了创新思维模式、工具与技巧,呈现创新的四步法,有效激发学员突破传统思维围墙,让创新思维成就企业创新。
怎样才能做合格的销售?很多从事者是刚从学校毕业,或者从其他行业转行过来,然而他们并没有很好的销售思维,怎样才能找到合适的销售岗位呢?本课程特邀听话FM创始人田大超分享销售系统班课程,全面解析从认识销售岗位,到面试销售,再到成为销售高手的进阶历程,帮助职场新手加深销售岗位的认识与理解,快速找到匹配岗位工作,实现快速上岗。
销售的艺术在于建立良好的人际联系,而要做好这一点,对自己以及他人有客观的认识是前提,才能达成相互间的沟通共鸣。为此,本课程创新性分享四象星座成交法,帮助销售员客观认识自己的优势与天赋,掌握高效的顾客分析方法,提升人际认识与分析的准确率,提高成交效率。
企业推行职业发展制度的目的是保持员工的可持续发展,开发并留住人才,然而有些企业却生搬硬套同行经验,既没有实际效果又无法满足需求,如何才能做好职业发展制度的规划呢?本课程分享了三招搞定职业发展制度,通过对职业发展素材、通道及计划的设计与规划,有效帮助企业解决制度的匹配与落地问题,真正实现人尽其才,人尽其用。
中国企业导入阿米巴经营模式,都想通过这个模式提升企业的运营水平,然而很多企业只识阿米巴,却无法掌握其背后的精髓,因此对阿米巴经营有一个全面的认知是前提。本课程分享了阿米巴经营与中国企业发展的联系,着重解析阿米巴经营背后的核心思想,启发企业打造自己的阿米巴经营管理体系,最终做出符合企业特点的“中国式阿米巴”。
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素,然而在实际的经营管理中,很多企业存在战略与组织结构不协调的现象,严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题?本课程分享了基于战略实现的组织设计,重点解析组织结构模式及其优化、激励,指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合,促进企业战略目标的达成。
中国企业已从产品经营阶段逐渐走上了品牌经营时代,为企业打造品牌的高级运营人才将成为一流企业的新宠。本课程解读品牌的理论思维,剖析品牌创建工具、模型、方法,结合成功品牌的方法案例,支招百万年薪CBO的道、术修炼,综合提升学员的理论知识和实操技能,帮助企业打造高能高薪的CBO人才。
忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施,保证工作时间的高效运用,使得学员的职场价值得到体现,获得职业的长足发展,从而达到个人与企业的最高效益。
大变革时代,企业成功与否的关键在于,组织能力是否可以支撑环境变化带来的组织革新要求,所以组织变革是企业转型变革的源头与核心。本课程分享了组织变革管理实务,系统分析组织变革内涵及其规律特征,并解析组织变革八步策略,帮助学员有效把握变革的路径与方法,让企业组织的变革更稳健,更能跟上时代的步伐。
作为企业核心纽带,干部的培训与培养一直是企业提升的重心,然而很多培训却流于形式,无法发挥效果,如何才能让培训实现其应有的价值?本课程分享了基于绩效的干部培养方法,对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义,系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程,帮助学员有效提升培训的潜在效果,真正让培训为企业绩效推波助澜。
在职场生活中,我们不仅要充分认识自己,同时也要掌握识人技巧,这样才能知己知彼。本课程为你系统介绍九型人格认知与九种人格的识别,让学员掌握入门九型人格的基础知识,读懂九种不同人格的具体特点,在工作生活中能够更加了解自己,洞察他人,提升识人能力,促进人际沟通效率提升。
优秀的团队文化是制胜对手的前提,也是一支团队战无不胜、攻无不克的内因,尤其对于销售团队而言,形成共同的价值观、思维方式与态度,能够为企业带来直接的效益提升。本课程分享了打造优秀销售团队文化的方法与策略,针对团队文化的类型选择、规划培育与向量、渗透,逐步帮助企业实现销售团队文化的营造与建设,让销售团队为企业创造最大化的绩效...
互联网与社会化媒体背景下,卓越的客户体验成为企业的核心竞争力。当遇到客户投诉,应该如何处理才能令客户满意,最大限度降低影响?本课程系统分享互联网时代下客户投诉的全新认识,让客服人员掌握客户投诉的原则、流程与应对技巧,提高企业的整体服务水平,通过有效化解客户投诉,甚至化危为机,赢得客户认同,打造企业品牌美誉度。
现如今时代在变化,人才管理模式也需要进行创新,面对新生代员工,个性化的激励方式才更有见效。本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素,讲解员工激励的注意事项,分享人才激励管理工具,帮助企业管理者选好人用好人,创新人才管理模式,以个性化的激励,让员工能够发挥所长,创造岗位价值。
企业就像人体,拥有一套“自运营”系统,企业发展才能健康可持续。本课程国内著名运营专家结合多个实战案例,系统介绍企业“自运营”系统的架构与运营机制,帮助企业做好战略分解,把控运营方向;懂得用5i模式搭建运营系统,构建推动企业运营发展的企业文化,让企业能够自动、持续、健康发展。
在线咨询客服
客服热线:400-666-4343
手机版



