课程大纲：

　　一、看板管理简述

　　1、生产管理看板的定义

　　2、为何要实行看板管理

　　3、看板管理的6个作用

　　4、看板管理的5个优势

　　5、看板管理的4项法则

　　6、看板管理的6个要求

　　二、生产管理看板的种类

　　1、现场管理看板10个类型

　　2、常见生产管理看板简析

　　三、生产看板使用指南

　　1、看板生产的流程步骤

　　2、生产工序看板使用要领

　　3、生产看板的使用规则

　　4、使用生产看板注意事项

讲师简介：

　　刘靖

制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师，广东省经信委企业家训练营导师，广东省企业管理咨询协会特聘专家，北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师，工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师，广东省年度十大金牌咨询师。

曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年，历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模（旺季超过万人）大型台企任生产经理4年，主导两个工厂（陶瓷、波丽）生产运营。

从事企业管理咨询、培训十多年，历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师，从事管理变革项目咨询，指导卓越绩效项目实施，制造业现场改善、生产效率提升和成本降低，管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资（东莞市泛亚金属制造有限公司）实施现场管理变革项目咨询。培训咨询双栖导师，出版9部管理著作。

效率监管利器：看板管理（3集） 免费试看视频笔记

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