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效率监管利器:看板管理(3集)

  1. 看板作为提升生产效率的工具,有其独特的优势。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们讲解看板管理。从看板管理简述入手,介绍看板管理的优势、4项法则和6个要求;呈现生产管理看板的种类和使用指南,让生产管理人员掌握看板生产的流程步骤。
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课程时长
01:04:37
课程讲师
刘靖
学习人数

课程介绍

效率监管利器 看板管理 看板种类 看板使用指南
课程大纲:

  一、看板管理简述

  1、 生产管理看板的定义

  2、 为何要实行看板管理

  3、 看板管理的6个作用

  4、 看板管理的5个优势

  5、 看板管理的4项法则

  6、 看板管理的6个要求

  二、生产管理看板的种类

  1、 现场管理看板10个类型

  2、 常见生产管理看板简析

  三、生产看板使用指南

  1、 看板生产的流程步骤

  2、 生产工序看板使用要领

  3、 生产看板的使用规则

  4、 使用生产看板注意事项

讲师简介:

  刘靖


       制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师,广东省经信委企业家训练营导师,广东省企业管理咨询协会特聘专家,北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师,工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师,广东省年度十大金牌咨询师。

       曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年,历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模(旺季超过万人)大型台企任生产经理4年,主导两个工厂(陶瓷、波丽)生产运营。

        从事企业管理咨询、培训十多年,历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师,从事管理变革项目咨询,指导卓越绩效项目实施,制造业现场改善、生产效率提升和成本降低,管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资(东莞市泛亚金属制造有限公司)实施现场管理变革项目咨询。培训咨询双栖导师,出版9部管理著作。



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制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师,国务院国资委研究中心特聘讲师。
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