连锁店
企业执行的8大隐形浪费（8集）
- 随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
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连锁店行业资讯
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开连锁店也需要有一定的套路，从第一个店面开始就应该要总结出经营方法，发展计划和营销策略。接着才能按照模板展开连锁计划。但事实上，这样按部就班的做，真正能走...[全文]
2015年05月09日更新 已浏览71次
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霍华德·舒尔茨作为星巴克西雅图总部连锁店的CEO，目前星巴克已经建立起了值得信赖的业绩，紧接着他在3月16日发起了一项名为“种族团结”(Race Tog...[全文]
2015年04月27日更新 已浏览71次
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销售部绩效考核制度要介绍了绩效考评制度、绩效考核细则、绩效管理制度、奖励制度等相关内容，还包括了连锁店、4S店、商业银行等不同企业的绩效考核制度，为销售部...[全文]
2014年12月31日更新 已浏览112次
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有这么一批创业者，他们的“生意”，最初都是从路边小摊开始，但凭借独具特色的产品和独辟蹊径的经营理念，很快在市场中脱颖而出，成为同业中的佼佼者，有的开起了连...[全文]
2014年12月29日更新 已浏览165次
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任何门店都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是店员流失的客砚现实，但是店员流失率过高会对销售产生很大影响。[全文]
2014年12月24日更新 已浏览90次
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连锁店热点互动
2、机会与威胁共存，优势与劣势并存的战略总形式属于( )战略形式。 A·理想型 B．冒险型 C．成熟型D．困难型 4、根据董事会与高层经理参与企业战略管理的程度，可以得到四种战略管理模式，其中在( )模式...
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
1.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（ ）。 A.战略是一种计划 B.战略是一种谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 2.关于企业战略...
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
连锁店课件下载
在零售业中，ShoppingMall是一种高级的商业业态形式，译成中文为“超级购物中心”。在西方国家，ShoppingMall与百货店和超市一样是一种常见的业态形式，属于一种新兴的复合型商业零售业态，具有规模庞大、功能齐全的特征，...
发表于 9 年前 58 人气 查看详细
麦当劳作为一家国际餐饮巨头，创始于五十年代中期的美国。由于当时创始人及时抓住高速发展的美国经济下的工薪阶层需要方便快捷的饮食的良机，并且瞄准细分市场需求特征，对产品进行准确定位而一举成功。当今麦当劳已经成长为世界上最大的餐饮集团，在1...
发表于 9 年前 81 人气 查看详细
1959年，法国人马塞尔Ÿ富尼埃和德富雷家族成立了家乐福公司。在40多年的发展中，家乐福已经在欧洲、亚洲美洲的30个国家和地区建立了3280家超级市场，在加上其它大大小小的折扣店、便利店等，则超过了8800个连锁店，成为“商业销售帝国...
发表于 9 年前 59 人气 查看详细
连锁店作为一种商业形式，在国外已有近80年历史，我国在20世纪80年代中期出现了以百货、食品为主的连锁店萌芽，90年代初期进入初创期，目前连锁店已进入细分差异化竞争阶段。随着全球经济一体化进程的加快，国外连锁企业会以更快的速度、更大的...
发表于 9 年前 80 人气 查看详细
本系统以计算机为工具，通过配送管理所需的信息管理，把管理员从繁琐的数据计算处理中解脱出来，使其有更多精力从事配送工作科学性，高效性的研究实施，节约工作成本，提高连锁店运营的经济效益。
发表于 9 年前 60 人气 查看详细
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