常说,知己知彼,方能百战不殆。对于网站而言,同样如此,为什么对手会获得更多的用户?为什么对手会得到更多的自然来源?为什么对手可以做得比你更优秀?了解你的竞...[全文]
在医院的系统机构中,不容忽视的重要辅助检查科室非放射科莫属了。随着高科技技术与传统的放射科相结合,在医疗的整个过程中都需要放射科的设备进行检查诊断与协助治...[全文]
随着现代科技的发展,化验员是一个公司的质检部门的主要成员,他们是运用科学的物理或者化学方法来检验物质当中的成分及性质,提供准确诊断数据检测、分析工作的的技...[全文]
许多企业无法正确认识绩效管理,把绩效考核当成五分钟就能完成的“填表游戏”,这样的方式是难以出效果的。绩效管理究竟应该如何实施才能见绩效?杨序国老师的这门培...[全文]
《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则,该模式为企业提供了一套评价标准,企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越,它也是世界级成功企业公认...[全文]
一天深夜,某业主回到某小区4号居民楼,搭乘电梯回家。谁料电梯刚运行到一半,就突然失控下坠,载着某业主一直坠落到电梯井井底,某业主当场昏迷。几小时后,某业主被人发现并送入医院救治,由于出现了头痛发晕、呕吐鲜血的症状,医院诊断其为应急性胃...
发表于 9 年前 363 人气 查看详细
在多年的咨询实践中,发现部分企业的基础人力资源管理非常薄弱,通常在对这类企业薪酬诊断阶段,会发现这些企业在薪酬管理方面普遍存在一些共同的问题亟待解决,归纳后主要是以下几点:
发表于 9 年前 95 人气 查看详细
企业在实施精益物流变革的过程中,其实施核心仍然是精益管理的基本思想:持续改善,其最终是要形成精益管理的持续改善机制,这个机制包含改善提案制度、大课题改善制度、改善发表发布机制、专家诊断机制、员工技能与改善工具训练五个方面的循环。
发表于 9 年前 79 人气 查看详细
【企业战略管理七大步骤】 管理是什么?就是复杂的事情简单化,简单的事情流程化、标准化。大道至简,简单才能高效。战略也其实一点也不神秘,只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实施计划就可以了。 管理企业是...
发表于 10 年前 60 人气 查看详细