本课程邀请《五力营销》理论的开创者张宏宇老师,深入探讨了产品力在动销和复购中的核心作用。通过分析差异化、爆品、定价权、强价值、传播属性和社交货币等要素,揭示了如何通过解决消费者的痛点、痒点和喜点需求,挖掘产品档次和需求层次,实现产品价值的最大化。通过产品力的打造,让你的产品成为爆品。
三农贷营销技能如何去提升?本课程邀请资深金融、保险领域战略顾问、实战派讲师丁冬老师,从行业现状入手,分享三农贷行业产品营销模式、专业化营销流程,助力学员掌握行业知识、竞争对手分析,懂得如何有效地进行三农贷款营销,提升业绩,为企业带来更多的业务机会。
传统的人力资源服务模式已经无法满足企业和员工的多样化需求。因此,需要企业具备前瞻性思维和创新能力,积极探索未来人力资源服务的升级方向,以更好地支持组织发展和个人成长。本课程分享了人力资源服务的未来产品设计,综述人力资源服务整体趋势及未来产品方向,培养HR管理者的创新思维和技能,以应对日益复杂的市场环境。
企业大数据的应用越来越普遍,本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师,为我们带来企业大数据与应用。从大数据的定义与系统框架入手,结合标杆企业案例解读,剖析基于企业大数据应用的用户大数据与画像、智能产品与设备维护、经营决策以及制造服务化,通过借鉴助力企业利用好大数据,更高效运营,在未来的商业竞争中赢得先机。
企业销售战法需要沉淀并不断升级迭代,本课程邀请资深营销研究专家江猛老师,为我们带来如何制订企业实战销售手册。从公司介绍入手,分享解产品介绍、详细的销售流程、客户痛点分析和解决建议、商务交往礼仪和技巧、集团型大客户的开发、客户考察接待,呈现销售过程中成功或失败的案例复盘等,带我们贴近销售实战,制订出符合企业的销售手册,更好...
产品热销需要有卖点,作为大宗商品的楼盘同样需要。而楼盘要能够热卖,其产品价值塑造以及营销卖点打造就显得极为关键。本课程分享了塑造楼盘的产品营销卖点策略,解析楼盘产品卖点塑造的方法,最前沿产品主流设计理念与包装,以及产品缺陷及规避方法等,引导营销与规划人员依据产品特点进行卖点塑造,提取产品优势,规避缺陷,营造热卖楼盘。
产品能否对目标消费者产生吸引力,是企业产品力的重要体现,而如何打造与提升产品力,很多企业面面相觑,无从下手,这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略,重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理,从营销角度引导企业构建完整产品体系,形成可持续的产品拉力,拉动经营业绩提升,引爆业绩突破。
直播选品怎么选,才能让销量翻一倍?本课程邀请直播创业导师韩丽佳,为我们带来选品选的对,销量翻一倍。从选品的分析入手,介绍选品的原则、选品的策略和产品的分类,带我们进一步了解怎样的产品才可以吸引粉丝、增加复购率,引爆直播间销量。
如何打造优秀的研发管理体系,本课程邀请实战研发管理专家吕小明老师,揭秘技术路线图管理方法。从研发管理简介入手,介绍技术路线图发展史,列举三星研发战略发展案例,分析技术路线图概念和定义,诠释技术路线图的应用,带我们进一步了解研发管理体系,更好地管理应用技术路线图。
作为新时代的零售企业,首先在保持自身优势的同时,也需要不断寻求更高效、更专业模式才能保持企业的可持续发展,而差异化战略将会是企业突破变革的重要途径。本课程分享了零售业差异化成交技巧,从引客进店、需求探寻、产品价值、说服成交四个角度层层深入,全流程提升员工成交能力与技巧,系统打造零售店铺差异化竞争优势。
企业间的竞争重点已逐渐向各自供应链系统的效能之争,如何实现供应商的有效把控,如何更好的控制供应链成本,已经成为企业致胜的秘钥。本课程分享了供应商质量管理,从供应商的角度介入,系统解析供应商的评估、考核、产品质量管理、过程质量管理等,系统引导企业打造供应商甄选体系,实现供应商质量的稳步提升。
品质是制造出来的,更是设计出来的。一个新项目的前期设计至关重要,因此产品质量先期策划必须做好,否则后续变更、异常、投诉等问题会接连不断。本课程分享了产品先期策划APQP,详细阐述APQP及其五个阶段内容、控制计划的推行等,引导生产管理者运用APQP优化产品质量管理体系,确保产品按客户满意所需进行设计生产。
营销大客户时,产品方案以及招投标是最常遇到的事务,而如何有技巧、有策略的将企业产品更好呈现在大客户面前,以促成单,这需要销售人员把握好对应的时机。本课程分享了产品方案呈现与招投标策略,从产品方案价值入手,到设计招投标壁垒,步步为营,支招销售人员搭建相应解决方案及技巧,推动大客户营销工作有序开展。
用户故事作为一种图形化的用户需求分析技术,在敏捷项目开发中被广泛使用,本课程邀请项目管理专家杨久成老师,为我们带来如何通过用户故事做好敏捷项目管理。剖析用户故事3C原则和特点,呈现用户故事的分割和合并,支招故事搜集、用户角色建模、用户故事地图打造的步骤和方法,助力学员透过用户的角度和价值驱动项目的成功。
得爆品者得天下,如何打造爆品?本课程邀请品牌战略家王之峰老师,为我们带来赢在爆品营销。从爆品的超级作用入手,呈现从立足刚需的出发点做差异化,支招选择爆品的六大原则,分析总体策略和给出超级工具:十更法。同时通过解析基本保障:六大思维,给企业产品起个易于传播的超级广告语,引爆品牌市场销量。
对于智能工厂解决方案之数字化设计不够了解,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们解读智能工厂解决方案之数字化设计。从数字化工厂(车间)的共性要求入手,呈现设备数据互联互通的三种方式,解读PLM产品生命周期系统,介绍ERP/MES/WMS/PLM/SCADA系统集成,以及智能工厂信息化与数字化系统框架,为企业实施智能工厂...
不知道如何为品牌及产品打造超级广告语,本课程邀请品牌战略家王之峰老师,为我们带来为品牌及产品打造超级广告语的十大方法。从为什么要打造超级广告语入手,剖析超级广告语无可替代的作用,介绍了品类代表法、解决问题法、强调体验法、人际情感法、激发特定行动法、特殊工艺法等十种方法,带我们领略打造超级广告语的精髓所在,让品牌得到最大化...
对于注塑缺陷原因分析及对策没有清晰的认识,本课程邀请从事模塑行业20余年的倪江良老师,为我们带来注塑缺陷原因分析及对策。从注塑问题的真因入手,提出解决注塑问题的指导思想,介绍诸如流涎、粘模、产品黑点、料花/浇口处气纹、产品气泡、烧焦、透明产品混色、产品颜色分布不均等问题,为我们改善注塑缺陷提出宝贵的建议与对策。
对于数字化时代下的产品思维不够了解,本课程邀请刘峰老师为我们讲解数字化时代下的产品思维。从互联网企业的数字化入手,呈现互联网企业数字化的背后逻辑以及互联网企业如何引流,通过客户精细化运营,支招数字化秘诀,让企业懂得应用数字化产品思维的关键点。
企业如何基于大数据进行运营管理,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手,呈现基于大数据的精准营销,解读基于大数据的产品创新,以及模式创新,支招基于大数据的企业运营管理,提高企业的运营效率和效益。