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打造企业产品力,引爆业绩突破(4集)

  1. 产品能否对目标消费者产生吸引力,是企业产品力的重要体现,而如何打造与提升产品力,很多企业面面相觑,无从下手,这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略,重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理,从营销角度引导企业构建完整产品体系,形成可持续的产品拉力,拉动经营业绩提升,引爆业绩突破。
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课程时长
01:51:51
课程讲师
张向颖
学习人数

课程介绍

中级 企业产品力打造 企业产品力设计 企业产品力提升要领 产品全生命周期管理
课程大纲:

  一、产品力的定义

  1、常规的“产品力”定义

  2、何谓“产品力”

  3、产品研发的多种可能性

  4、企业不同阶段的产品能力

  5、提升产品力的两大抓手

  6、企业常见产品力问题

  二、产品体系搭建

  1、决定产品结构的两个因素

  2、产品定位

  3、不同定位产品的核心诉求

  4、规划产品结构

  三、产品全生命周期管理

  1、产品生命周期曲线图

  2、以产品经理的项目开发思维对待产品研发

  3、产品、项目的生命周期是相互关联的

  4、全生命周期的产品管理工具箱

  5、产品声明周期全流程

  四、产品力自我诊断

讲师简介:

  张向颖

  “数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家,“企业基本盘建设五力体系”理论创始人、“联合经营范式”理论体系创始人。俄罗斯国立交通大学MBA,北京博雅国研院高级合伙人,“星火轻创”创业帮扶项目发起人。17年企业发展培训咨询顾问经历,曾任多家上市公司高管,多家企业特聘战略发展顾问及内训讲师,多家知识付费平台签约讲师。帮助千余家企业实现从0到1、从1到N的跨越式发展。



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课程讲师

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“数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家,“企业基本盘建设五力体系”理论创始人、“联合经营范式”理论体系创始人。俄罗斯国立交通大学MBA,17年企业发展培训咨询顾问经历,曾任多家上市公司高管。
张向颖
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