课程大纲：

　　一、产品力的定义

　　1、常规的“产品力”定义

　　2、何谓“产品力”

　　3、产品研发的多种可能性

　　4、企业不同阶段的产品能力

　　5、提升产品力的两大抓手

　　6、企业常见产品力问题

　　二、产品体系搭建

　　1、决定产品结构的两个因素

　　2、产品定位

　　3、不同定位产品的核心诉求

　　4、规划产品结构

　　三、产品全生命周期管理

　　1、产品生命周期曲线图

　　2、以产品经理的项目开发思维对待产品研发

　　3、产品、项目的生命周期是相互关联的

　　4、全生命周期的产品管理工具箱

　　5、产品声明周期全流程

　　四、产品力自我诊断

讲师简介：

　　张向颖

　　“数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家，“企业基本盘建设五力体系”理论创始人、“联合经营范式”理论体系创始人。俄罗斯国立交通大学MBA，北京博雅国研院高级合伙人，“星火轻创”创业帮扶项目发起人。17年企业发展培训咨询顾问经历，曾任多家上市公司高管，多家企业特聘战略发展顾问及内训讲师，多家知识付费平台签约讲师。帮助千余家企业实现从0到1、从1到N的跨越式发展。

打造企业产品力，引爆业绩突破（4集） 第一集视频笔记

打造企业产品力，引爆业绩突破（4集） 第一集

打造企业产品力，引爆业绩突破（4集）第一集视频笔记

打造企业产品力，引爆业绩突破（4集）第一集