数字化下需要什么样的领导策略?本课程邀请领导力及教练技术专家韦黎老师,为我们解读数字化下的领导力提升。从迷途领航体现管理者的适应力和决心;通过整合共创,激发人心、促进团队建设与协作;透过调动动机激发团队潜能;装备全局思维让领导力爆棚。
在产品的不同阶段,用户运营的工作重点也是不同的,只有了解产品在不同阶段需要关注的重心,才能让产品运营更好,聚拢用户的心。本课程分享了产品生命周期下的不同运营方式,着重介绍在四个不同阶段产品的运营重点与注意事项,帮助运营人员做好产品策划与规划,确保产品在不同阶段都能够获得用户认可。
团队总是无法完成既定的目标,有什么办法可以解决呢?本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师,为我们支招团队总是无法完成目标,应当怎么办。从长期情况的三个维度意愿度、配合度、分享度入手,通过五个步骤构建学习型团队,持续完成团队目标。
不管做任何销售,终极目的都是为了成交,只有成交,后续的所有工作才能进行。而为了达成成交,掌握一些快速成交的技巧就非常必要。本课程从销售的前期准备入手,着重解析快速成交的15种方法,帮助销售人员熟懂并掌握各种成交方法的技巧,从而快速应用到销售现场,助你快速签单。
要做好销售工作,首先必须做好的就是客户的开发。可以说客户开发的成功与否决定了销售的成败,因此,作为一名合格的销售人员,做好客户开发工作是重中之重。本课程分享了客户开发的方法技巧,着重解析客户开发的重要性、条件以及方法、渠道,引导销售人员做好客户开发的前期准备,为成功开发客户打下坚实基础。
作为店长如何打造激情快乐的店面团队?本课程邀请中国店长培训第一人何毅明老师来为我们详细剖析打造激情快乐的店面团队,从使命感和客户需求出发,让小小店面承载大大的梦想。塑造品牌创始人故事,实行店员激励规则,教会店长做好各种激励模型,让店长的嘴决定好门店的路,使团队更富有激情。
团队的高效协作已经成为企业竞争中可持续、有竞争力的优势,而在团队协作中经常会出现障碍,如何解决障碍,让团队能够更好发挥效益,是打造绩效团队的根本。本课程分享了克服团队协作五种障碍的策略,分别讲述了信任、冲突、承诺、责任和结果五个基本要素的改善,帮助团队协作过程中遇到的实际问题,增强团队凝聚力,提升工作绩效。
在人力资源管理中,组织发展OD无疑是最难的模块,而一个强而有力的OD顾问角色,不仅有助于组织战略的落地实施,同时也是组织稳定健康发展的有力保障。本课程分享了组织发展OD实践团队的甄选与打造,对OD顾问及其能力模型、过程咨询进行了详细解析,帮助企业构建匹配的OD选择模型,确保OD顾问有效推动组织升级。
佛教流传深远,对很多人的行为生息,也起到了很多指导作用。同样在企业管理上,佛教的智慧也为企业的管理提升注入了其魅力。本课程资深企业文化建设专家通过对《金刚经》的研读,总结了《金刚经》与管理技能提升间的微妙联系,用佛教提升管理者的用人艺术与个人魅力,让个人管理艺术获得升华。
企业的发展会经历几个不同的时期,而在快速发展期,对人才的渴求程度是最强烈的, HR应该如何实施人才策略,才能更好匹配企业发展需要?本课程分享了快速发展期企业的人才梯队裂变法则,重点解析人才招聘痛点、招聘工作成败及裂变团队对应的工具方法,引导HR管理者推行更高效的人才引进策略,匹配企业快速增长。
话术的打造是社群成功成交的精髓,如何写好话术,用好话术,很多推广人员都没有十足经验,这也造成了很多推广效果事倍功半,那么,怎样才是好话术?本课程分享了社群成交话术的编写技巧,解析圈、群、号、店的作用与成交秘诀,在此基础上从标题、内容、收尾三方面引导您进行话术的创作与优化,实现应用话术快速点燃购买欲望的目的。
每个人你的朋友圈都是一个独特的传播媒介,经营好朋友圈,打造独具特色的信息流,将对你的微信营销注入强劲动力。本课程分享了人气朋友圈打造的技巧方法,系统总结朋友圈打造的四不原则、三个必须以及实战五招,帮助营销人员激发朋友圈氛围,营造独特风格,建立自己的线上超级社交IP。
好友粉丝是做好社群营销基础中的基础,如果没有好友,一切的计划、策划、营销、布局都无法开展,因此,经营好粉丝,形成好友裂变,才是社群可持续发展的核心。本课程分享了社群好友裂变的方法技巧,分别阐述了从群、圈、号三个不同角度进行涨粉的策略,引导运营人员策划行之有效的活动方案,让客户流量源源不断。
微信营销要做得好,营销方式与技巧是必须的。很多个人或者团队却不入道,经常把微信作为广告工具,最终导致营销效果与质量的大打折扣。本课程分享了微信营销实战技巧,解析从粉丝获取到朋友圈运营一系列措施,配备微信营销技巧、方案与策略,用正确的姿势玩微信营销,确保微信营销的有效实施及目标达成。
微信是营销的一块重地,很多人都希望从微信营销中分一杯羹,然而不懂方法不懂规则,即使投入再多的人财物,最后也只会徒劳无功。本课程分享了微信营销的规则与误区,着重解析朋友圈营销的十大误区、微信营销六大雷区以及相应的社交礼仪要点,指引营销人员明晰微信营销规则,避开营销误区,确保营销策略的有效实施。
企业的利润中心——营销管理,无疑是企业最为关注的功能模块,而营销总监肩负着营销目标,素质不过关,没有系统掌握营销框架知识,很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法,支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略,系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题:不会考核,一考就跑,能人要挟和效率低下。如何解决呢?孟志强老师为我们道出了组织运营管理的真谛:结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制,指导学员将所学运用到实际工作中,让知识发挥实效,让管理发挥真正的作用。
狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得选、用、育、留人才,为企业打造一支狼性团队,让企业的战略得到有效的执行与落地,促进企业目标的达成。
成功的项目需要优秀的团队支持,组建好这样一支团队是项目管理者的职责,在需求与资源不匹配的情况下,如何才能做好项目团队的建设与管理?本课程分享了项目组织的结构与团队打造,帮助项目管理者做好人力资源计划与团队发展激励,构建高效的项目队伍,最终实现团队目标。
很多商家已经进入“销售越高,利润越少”的薄利时代,而随着运营成本的提升,要想在日益激烈的竞争中夺得一席之地,就需要学会挖掘商业新价值点。本课程分享了电商薄利时代的新玩法,通过对内容电商以及品牌战略的重新疏导与整理,着重解析KOL的快速打造与爆款策略,帮助学员拓展营销思路,打破营销瓶颈。