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组织发展OD实践团队打造(3集)

  1. 在人力资源管理中,组织发展OD无疑是最难的模块,而一个强而有力的OD顾问角色,不仅有助于组织战略的落地实施,同时也是组织稳定健康发展的有力保障。本课程分享了组织发展OD实践团队的甄选与打造,对OD顾问及其能力模型、过程咨询进行了详细解析,帮助企业构建匹配的OD选择模型,确保OD顾问有效推动组织升级。
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课程时长
00:43:03
课程讲师
Rocky张
学习人数

课程介绍

中级 OD顾问能力模型 过程咨询顾问 OD实践团队打造
课程大纲:

  一、OD顾问

  1、角色定位

  2、OD顾问能力模型

  二、过程咨询

  1、关于过程咨询

  2、如何选择过程咨询顾问

  三、案例分享


讲师简介:

  张世伟

  组织能力提升实战专家,拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验,曾任多家大型集团企业高管,擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化,有着丰富的管理实操和管理咨询案例经验,服务于国内多家高科技企业。



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课程讲师

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组织能力提升实战专家,拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验,曾任多家大型集团企业高管,擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化。
Rocky张
科悦商业咨询独立董事、首席顾问,高级人力资源管理师,广东省培训研究会理事成员 、广东省管理智库特聘专家,十...
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