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中层管理者如何做好身份定位(2集)

  1. 身为中层,事业上的成功,15%靠靠专业知识,85%靠人际关系。每位中层管理者,你是如何定位自己与上司、下属的关系?国内实战派管理培训专家陈中来老师,将教你做好中层的三种身份定位,提升你的胜任能力!
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课程时长
01:43:40
课程讲师
陈中来
学习人数

课程介绍

中级 职商 中层管理 身份定位
课程大纲:

  一、身份定位对于个人发展当中的重要性

  二、中层管理干部向上的身份定位——领导的替身

  三、中层管理干部向下的身份定位——使众人行

  四、中层管理干部横向间的身份定位——学会合作共赢  

讲师简介:

  陈中来

  国内实战派管理培训专家,8年职业培训师经验;清华大学、北京大学、中国人民大学和北京师范大学总裁研修班特聘讲师;现任香港圣斯克家具集团高级咨询顾问;历任中国体验式培训研究院高级课程顾问,历任伊利.利乐专业学院特聘顾问讲师;历任北京曲美家具集团高级培训经理,集团商学院院长。历任天狮集团高级经理及北京分公司高级讲师。

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陈中来
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