一、经理人自我管理的起点:时间管理
1.你的时间价值
2.时间管理的方法
3.案例:出租车司机给微软员工上的MBA课程
二、经理人自我管理的终点:目标管理
1.目标管理的常见问题
2.目标的制订
3.目标的追踪管理
三、经理人自我管理的要点:和谐管理基本功
1.传统文化的管理认知
2.经理人的压力与情绪管理
3.经理人如何修学、修德、修性
香港人力资源认证中心首席讲师、清华大学职业经理训练中心特聘讲师,并担任北京大学等多所高校外聘讲师及多家企业的管理顾问。
企业人才复制系统的创始人,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。
公开演讲1000余场,内训过近300多家优秀企业,其中包括近百家国内外上市公司,如:航天信息集团、广州本田、克虏伯、伟创力、奥林巴斯、TCL集团、雅居乐集团、远洋集团、面点王、广东名臣、豪客来、华东医药、中国医药、华源轩家具、南方人才、新民集团、光大银行、工商银行、东糖集团等。
