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远程办公和高效管理(3集)

  1. 由于疫情影响以及成本降低的考虑,远程办公逐渐成为众多企业的首选,然而随之要考虑的就是如何远程管理,如何才能实现高效办公?本课程分享了远程办公和高效管理,详细解读远程办公的优势及关键点,引导HR管理者借鉴OKR方式,建立远程办公制度,实施高效远程管理,最终实现办公效率及企业效益的双重提升。
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课程时长
00:59:20
课程讲师
姚琼
学习人数

课程介绍

中级 远程办公管理 远程办公要求 高效远程办公 OKR助力远程管理
课程大纲:

  一、什么是远程工作

  二、远程管理的挑战与优势

  1、远程办公的优势

  2、远程办公两大挑战

  三、如何在家高效办公

  四、OKR助力远程管理

  1、保持投入度

  2、OKR的4大特征

  3、自上而下,由下而上

  4、在线OKR三中全会

  5、远程领导力:CFR

  五、远程管理成功要素

  1、远程管理对企业的要求

  2、远程管理对领导者的要求

  3、远程管理对员工的小贴士

  4、HR赋能支持


讲师简介:

  姚琼

  中国OKR第一人,OKR咨询培训专家,人力资源绩效专家,美国人力资源协会OKR课程授证讲师。

  姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。

  在16年的企业管理中,姚老师主要负责个人与组织培训需求分析、绩效管理、招聘与面试、员工关系管理、员工沟通和组织发展、能力模型建立、竞争性绩效管理体系。

  服务过微软、Intel、趋势科技、MSN、HP、龙旗集团、日立电梯、宝钢国际、LG 集团、特灵空调、林德叉车、林阳新能源、太平洋财产、国药控股、上海船舶研究所、中建房地产、喜力啤酒等国内外著名公司。



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课程讲师

姚琼
姚琼
中国OKR第一人,原微软大中华区培训经理,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。
姚琼
中国OKR第一人,姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克...
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