　　一、什么是远程工作

　　二、远程管理的挑战与优势

　　1、远程办公的优势

　　2、远程办公两大挑战

　　三、如何在家高效办公

　　四、OKR助力远程管理

　　1、保持投入度

　　2、OKR的4大特征

　　3、自上而下，由下而上

　　4、在线OKR三中全会

　　5、远程领导力：CFR

　　五、远程管理成功要素

　　1、远程管理对企业的要求

　　2、远程管理对领导者的要求

　　3、远程管理对员工的小贴士

　　4、HR赋能支持

　　姚琼

　　中国OKR第一人，OKR咨询培训专家，人力资源绩效专家，美国人力资源协会OKR课程授证讲师。

　　姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。

　　在16年的企业管理中，姚老师主要负责个人与组织培训需求分析、绩效管理、招聘与面试、员工关系管理、员工沟通和组织发展、能力模型建立、竞争性绩效管理体系。

　　服务过微软、Intel、趋势科技、MSN、HP、龙旗集团、日立电梯、宝钢国际、LG 集团、特灵空调、林德叉车、林阳新能源、太平洋财产、国药控股、上海船舶研究所、中建房地产、喜力啤酒等国内外著名公司。

远程办公和高效管理（3集） 第一集视频笔记

远程办公和高效管理（3集） 第一集