老师回答的问题
1、定位问题,是要在企业中长期发展呢?还是要成为自由讲师
2、要通过swoT分析自己、定规划、必实践、需修订
3、建立那样的学习或培训师圈子,观摩他们的定位,定可开悟
4、拜恩师,即时修正,即时补充、即时引导
5、梳理心态,多问问自己,到底要什么?去哪里?
小结:是我个人的经历,也是从这样的阶段过来的,也有自己的恩师,给予我大量的好的咨询,帮到我很多很多,感恩戴德,当有这样的内驱力,你就一定能明确自己的方向,而且是越挫越勇,永不言败,产生正能量,加大个人磁场吸引力,让自己义无反顾!
- 2014年06月17日 10时26分16秒浏览次数(924)回答人数(4)
1、研究学员心里动态、知道他们在想些什么?关注他们的需求
2、改变培训管理者及培训师的思维,少些思辨课程,多谢程序性指导性课程,从实际帮到他们的工作才是重中之重呀!
3、寓教于乐,才是培训师要走的最高境界呀!从快乐中让学员的行为得以改变
4、也要学会“跨部门沟通的技术”获得更多的培训层面上的大力支持
5、要行销自己,不仅是个人,还包括自己的部门的价值观,是开放的,是协助、服务型的
6、小结:上接战略,下接绩效,给予一定激励或表扬,是可改变现状的!
- 2014年06月17日 10时18分28秒浏览次数(1192)回答人数(2)
1.解决问题的能力
2.综合素养
3、自我修炼
- 2014年06月17日 10时12分00秒浏览次数(940)回答人数(2)
1.试讲
2.口碑
3.经历(工作)
4.转介绍
- 2014年06月17日 10时10分45秒浏览次数(1152)回答人数(2)
1、独特见解及深厚职业功底
2、学会在组织内部,跨部门沟通的技术,让不知不觉中了解你,喜欢你,
3、职业精神、爱心、对事业的执著追求、正能量等都会影响他人,都可以达成销售自己的目的
是个人的经历或小结,希望能满足您的需求,能引起您的共鸣!
- 2014年06月17日 10时07分05秒浏览次数(875)回答人数(2)
不一定,较难回答的问题,比较纠结,,,
1、要取决用人单位的价值观,好多组织认为,美女和才华成反比,,,
2、也要看,这个岗位是如何定位的呀!就有了个标准,不再度是那么太泛的问题啦
请供您参考,谢谢!
- 2014年06月17日 09时58分56秒浏览次数(1281)回答人数(3)