员工对于培训怨声载道，如何让员工愉快的参加培训

1、研究学员心里动态、知道他们在想些什么？关注他们的需求 2、改变培训管理者及培训师的思维，少些思辨课程，多谢程序性指导性课程，从实际帮到他们的工作才是重中之重呀！ 3、寓教于乐，才是培训师要走的最高境界呀！从快乐中让学员的行为得以改变 4、也要学会“跨部门沟通的技术”获得更多的培训层面上的大力支持 5、要行销自己，不仅是个人，还包括自己的部门的价值观，是开放的，是协助、服务型的 6、小结：上接战略，下接绩效，给予一定激励或表扬，是可改变现状的！

培训首先建议不要在节假日，还有培训和员工的绩效和收人相挂钩，当然好的课程和老师也会让员工在过程中享受培训的快乐！有的企业要求员工参加培训，每个人预收600元，在接下来的一年里，每个月多发60元的工资，大家也能接受！