执行力度不强，工作落实不了，问题出在哪里

1、文化导致 2、管理混乱导致 3、关键岗位人员不专业导致 4、比如：请理解第二和第一到底差多远，相信，就懂滴，专业同不专业的差距到底是不是天壤之别呢？答案不言而喻！
• 2014年07月16日 11时47分56秒浏览次数(2181)回答人数(8)

怎样做好办公室管理

1.比较麻烦，可以先学习课程开发、慢慢影响自己吧 2.要问问你自己，爱不？只有你自己知道这个答案，再度决定吧 3.管理不是一朝一夕的小事情，要系统研究与学习或请教他人，你能下得了这样的苦吗？ 4、管理也要大量学习、研究好多他人成功经验，不知道您的体悟能力如何？ 5、举一反三与融会贯通 一定潜质的人才！请参考，不知道您是否满意？
• 2017年09月28日 10时28分30秒浏览次数(1135)回答人数(3)

企业中经常出现办公室恋现象，你是如何看待的？

1、宣导重于制度 2、入职前就要如此宣传这样的文化 3、重要点是要告诉企业的提倡与反对、给予强行针或预防针要比制度要好些。
• 2014年07月18日 08时34分41秒浏览次数(698)回答人数(3)

职业发展规划是否应该提前做好 ？

1、应该提前规划 2、找了解自己的上司谈谈你未来的定位，肯定能有收益 3、上上这个方面的课程，能给你较多的思维或拓宽你的认知 4、让最好的几个朋友或你的爱人说说或分析一下你的特长及职业发展态势等
• 2014年06月18日 10时20分53秒浏览次数(943)回答人数(4)

成长型企业的老板最应该学习什么课程？

1.组织变革之类 2、组织行为学之类 3、领导力的建设之类
• 2014年06月18日 10时17分33秒浏览次数(1460)回答人数(4)

您最常用的激励方式是什么？

1.开发式样的学习氛围就是最大的激励； 2、双向式样的沟通机制就是最大的激励； 3、民主的办事环境与融洽的氛围也是最大的激励； 4、从心开始，关注他们的需求、他们的职业发展、他们的困扰，相信我们如此的尊重，交流与打交道，相信会是最简单而且最有效的激励！
• 2014年06月18日 10时14分32秒浏览次数(981)回答人数(2)