如何从根源上解决员工积极性问题？

员工工作不积极的根源一般是：1、不是他想要做的事；2、跟他的利益没关系；3、跟管理人员作对。大部分人都在做不是想做的事。当下，利益无法引发太大的欲望，何况又是微利时代。所以只有用好管理人员了，透过建立自主经营管理的文化来激发工作热情，让员工有成就感和有责任。
• 2014年06月18日 14时30分35秒浏览次数(1655)回答人数(8)

公司管理层对行政人事工作不重视怎么办？

1、定位好：你是为公司管理层服务的。 2、想清楚：你能帮助公司管理层什么。 3、做事实：做好能帮助管理层的事实。
• 2014年06月18日 14时12分11秒浏览次数(664)回答人数(1)

如何建立沟通机制？

1、构建沟通平台 2、制订沟通不力惩罚制度。
• 2014年06月16日 23时42分58秒浏览次数(727)回答人数(1)

如何做好储备人才选拔与培训？

1、明确储备人才的首个职位与岗位，及其实习时间。 2、选择适当的招聘渠道招募储备人才。 3、针对招募到的人员制订培训计划和实习计划。 储备人才培训计划内容: （1）公司使命、愿景和经营理念 （2）公司职能部门使命职责 （3）公司人员管理内容规定 （4）公司产品及其技术知识 4、进行实习考评和培训考评。 5、进行实习总结，淘汰不合格人员。 6、上岗交接与跟进。
• 2014年06月16日 04时56分48秒浏览次数(824)回答人数(1)

关于人力资源管理工作，通常有哪些误解？

1、人力资源管理工作是人力资源部人员的工作。 2、人员资源管理工作是在企业有空时做得工作。
• 2014年06月16日 04时43分42秒浏览次数(877)回答人数(1)

老师您好，我想请您上TTT中级的课程，您一天的价格是多少

16000
• 2014年06月18日 12时36分02秒浏览次数(1242)回答人数(3)