30岁的年龄，从事行政管理工作，目前担任行政经理，不知道未来自己的发展方向，我应该怎么做呢

1、明确自己的生涯方向； 2、了解生涯发展需要的素质要求； 3、测评自身素质状况； 4、制订、实施素质提升计划。注意与生涯岗位相匹配，边做边学。
• 2014年06月11日 06时00分53秒浏览次数(1124)回答人数(1)

技术开发效率低下怎么破？

实施项目管理，建立开发产品与销售挂钩的绩效激励机制。
• 2014年06月27日 07时58分18秒浏览次数(860)回答人数(3)

怎么样提高培训的出勤率？

得到受训人员及其主管的支持。 1、培训课题是受训人员及其主管共同认可的。 2、培训时间与受训人员的主管达成共识。 3、不安排在晚上或周日的休息时间。
• 2014年06月11日 05时52分54秒浏览次数(1016)回答人数(1)

老师您好，我想请您上TTT中级的课程，您一天的价格是多少

16000
• 2014年06月18日 12时36分02秒浏览次数(1242)回答人数(3)

如何建立团队？

1、明确团队定位（团队的使命、愿景及经营理念）。 2、组织团队人员进行年度方针研讨。 3、组织团队人员制订月度绩效目标及其工作计划。 4、组织团队人员进行月度工作结果检讨和绩效检讨。 5、对团队人员进行日常行为考评，规范团队行为。 6、对团队人员进行素质考评，制订并实施人员素质提升计划。
• 2014年06月26日 06时49分05秒浏览次数(827)回答人数(2)

各级领导，就像各级家长一样，怎样高效沟通啊？

各级领导，不只是像家长，更是一个老板。与他们高效沟通的关键是：1、首先打破自己的壁垒（小山头），站在整体利益上进行系统思考。2、把他们当成客户，掌握他们的需求，并以满足他们的需求为目标沟通。
• 2014年06月20日 01时19分15秒浏览次数(1641)回答人数(3)